产品经理访谈

与产品经理接触的越多，越觉得他们可爱，个个妙语连珠就算了，看问题的角度、思考的方式都很特别。墨墨姐真是迫不及待想要更多的人都能了解到产品经理，所以今天就又邀请了一位素材广场的老朋友——PM Gordon。点击图片进入他的主页想让他来与我们聊一聊，关于他自己、产品和墨刀的那些事。 关于

问起一些产品经理入行的理由，有些人说，是不知道做什么了，才选择了做产品经理。这样的情形，或许在五年之前可以，但在竞争力如此大的现在，恐怕要打一个问号了。那如今，从零开始学产品依旧可能吗？今天就邀请了一个正在自我学习中的用户——子墨，来跟刀友们现身说法。经常逛讨论区的刀友，应该对子墨不会陌生。他最近经常在那里，分享自己的

“作为产品经理，每隔一个周期，都去重点访谈下产品的活跃用户，通过活跃用户背后的分析，能够快速调整产品方向和体验“。产品经理们总是认为特别了解用户，而实际上，在每一次的迭代策划中，如果没有建立在充足的数据前，基本上是处于“策划越进，离用户越远”的状态，相反，如果产品经理所拥有的判断信息越充足，那么越有利于产品的策划。而用

人人都是产品经理，并不意味着每个人都能成为优秀的产品经理。有的人工作一年，已经能独挡一面，升职加薪走上成功道路，例如百度李明远；但是更多的人，却还是停留在原型设计和需求文档的最初阶段，无法得到更多地成长。我们都是使用同样的工具，采用一样的办法，除却天赋加成或者人民币玩家属性，是什麽造就我们之间如此巨大的差别？对于产品经