产品如何冷启动

本次直播我们邀请到了具有多年B端运营经验的@罗兰老师，曾在金蝶集团负责面向小微企业SaaS产品的增长工作，其间带领团队从0到1搭建私域获客转化矩阵，半年内获客上万；后在GrowingIO担任内容营销负责人，其间主导出版畅销书《用户行为分析》；现任易观内容增长总监，深耕B2B企业的规模化获客，在内容营销、社群运营、裂变增

编辑导读：作为低频工具产品，用户粘性低、留存也不高，冷启动是一个难题。本文作者依据产品冷启动过程中的具体实践和思考，对低频工具产品冷启动背后的运营策略和具体步骤展开了梳理分析，供大家参考学习。前几天有小伙伴说想找我聊聊关于项目冷启动的事情。说起来，新项目正式上线已经4个月了，虽然目前我个人觉得我们仍在冷启动阶段，但是也

编辑导读：冷启动——在社交产品内，用户建立有效关系并持续产生内容及互动前，产品所处的状态。本文作者结合相关冷启动的案例，对冷启动背后的运营策略和具体步骤展开了梳理分析，供大家参考学习。 社区产品作为互联网世界中留存率，用户粘性和活跃度较高的产品，冷启动阶段尤为关键，在正式开始阐述如何进行冷启动之前，我们先来简单

本文将从两种维度对产品进行分类，并在本篇中针对工具型产品展开分析，分享四种冷启动方式与四种增加用户粘性的方法。一、两种维度的产品分类1. 从产品与用户关系的角度从产品与用户关系的角度可分为单点、单边、多边。（1）单点用户型只要有一个用户使用，就能产生完整的用户价值。但单点型因为无法形成网络效应，用户的迁移成本较低。工具

对于C端产品来说，设置积分系统是非常常见的操作。同时，要搭建一个优秀的积分系统一点都不简单，笔者与运营朋友讨论了积分系统冷启动实现，总结了相关方法，希望对你有所启发，如有错误，欢迎指出，Enjoy！一、积分系统设计好了，上线之后要怎么推？这里先以“A”代表我的朋友，所负责的是K12教育类产品。A： 哎，最近我们

初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动，获取第一批种子用户？这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段，急于看到增长效果，把绝大部分精力放在宣传和渠道上，却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题，Allen认为以下才是冷启动的正确打开姿势。首先，概括一下我们

一款产品的理念再酷，功能再好，如果在“冷启动”的时候出了岔子，引入了错误的用户群，不仅不利于产品性格的塑造，也不利用内容的沉淀，更无法通过意见反馈去进一步改进产品，调整产品需求。所以，对于初创的0-1阶段，产品做好“冷启动”至关重要。开课吧分享沙龙第一期，就特邀互联网资深产品人，与大家畅聊0-1阶段新产品冷启动的一些实

内容型产品层出不穷的当下，片刻是如何冲出包围，实现产品的冷启动呢？片刻现在仍然算一个小众的软件，我从2014年开始就一直在使用，开屏就被那句“世界很美，而你正好有空”惊艳到，之后也读到、听到很多美妙美好的东西。如果用一个词概括对片刻的印象，就是安静。正如片刻团队接受采访，解释设计这款产品初衷时说道：我们希望如果你不能离

作为小众产品，冷启动、目标人群、用户定位等都是难点，文章通过几个要点简单分享了小众产品的运营之道。现在互联网主要玩家就是腾讯、阿里、百度，他们做的大而全，掌握着国内互联网的半壁江山。今天如果有人同样做大而全的产品与BAT对抗可能有些困难，这时各大后起之秀就开始做专而精的项目，曾有人说未来的互联网更多的是垂直深耕，从某类

做运营的朋友，接触地最多的词莫过于“冷启动”。什么是冷启动呢？就是一款产品从无到有，从0到1的一个用户增长过程。而这个增长过程也是运营存在的价值体现。冷启动一直都是运营人最关心的，但也是最头疼。在现如今的环境，一个用户的成本已经远远高于以前，用户习惯已经普遍被教育完了，现在再出来一个产品，其品牌认知的形成难度就大大加大