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谈谈app
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以视频编辑类工具APP为例:谈谈工具商业化的探索思路(二)
人人都是产品经理
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4年前
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以视频编辑类工具APP为例:谈谈工具商业化的探索思路(一)
人人都是产品经理
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4年前
本文我们尝试以视频编辑工具为例,一起探讨一下工具的商业化变现探索思路。前言随着整个市场的成熟,大家对于工具类付费的概念越来越清晰;现在整体市面上的工具APP也接踵而来,穷出不止。伴随工具产品的诞生,留给全体产品运营的还有一个重要的问题,就是如何实现产品的商业化,找到适合自己产品的商业化模式,实现营收变现。今天,我们尝试
谈谈对工业APP的认识
移动化那些事
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5年前
工业APP最近这段时间成为热点。但是,人们对工业APP的理解却比乱、每个人的想法都不太一样。这一点,从工业APP大赛的参赛作品中,就可以看出来。 通过做两次做评委,我发现好工业APP项目大体可以分成两类:与互联网相关的、与互联网无关的。 与互联网无关的工业APP,主要功能是承载和沉淀工业知识,把专家做事
以抖音为例,谈谈社交APP如何运营?
投资界
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7年前
一)社交的本质是什么? 相互养成。「小王子」里有一段故事,精准的阐述了社交的本质,建议大家一字不落的读一遍。 “来和我 一起玩 吧,”小王子建议道,“我很苦恼……” “我不能和你一起玩,”狐狸说,“我还没有被驯养呢。” “啊!真对不起。”
从一位老股民的角度,谈谈炒股APP竞品分析:同花顺&雪球&牛股王
人人都是产品经理
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7年前
炒股本身是件专业性很强的事情,但是作为产品,我们(产品)阻止不了任何用户对于资产快速积累的渴望,我们(产品)能做的就是挖掘和满足用户的需求。市场前景如图所示,炒股不再“高龄化”,高学历的投资者已经占有最大的比例。而随着人们收入水平的提高以及投资意识的增强,股市虽然具有强烈的波动性,但在每一次行情稳定后的交易规模都在不断
以外卖APP为例,谈谈优惠券在产品中的使用
人人都是产品经理
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7年前
在上一篇文章( 从账号申诉,看产品中用户行为成本的利用 )中,我描述了同一个物品对多方不同的获取成本导致的对多方的相对价值不同,优惠券就是其中一个典型案例。 最近因为请假在家,有时想点外卖,就开始使用了饿了么与美团外卖,在使用中,我发现优惠券是贯穿整个产品的线条之一,以下就根据我
从拉新、留存、促活、营收四要素谈谈APP用户运营
移动新媒体
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7年前
来源|活动盒子_APP活动运营工具(huodonghezi.com) 《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧,体现了人与人之间复杂的关系链,盒子菌得到了做人做事的领悟!网红达康书记这么说:共产党人是为人民服务的,不是为人民币服务的。而从用户运营本职工作中,也能从剧中塑造的人物形象获得启示。从用户中来,到
从拉新、留存、促活、营收四要素谈谈APP用户运营
产品壹佰
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7年前
来源|活动盒子_APP活动运营工具(huodonghezi.com)《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧,体现了人与人之间复杂的关系链,盒子菌得到了做人做事的领悟!网红达康书记这么说:共产党人是为人民服务的,不是为人民币服务的。而从用户运营本职工作中,也能从剧中塑造的人物形象获得启示。从用户中来,到用户中去,了解用户
从拉新、留存、促活、营收四要素谈谈APP用户运营
一些事
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7年前
《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧,体现了人与人之间复杂的关系链,盒子菌得到了做人做事的领悟!网红达康书记这么说:共产党人是为人民服务的,不是为人民币服务的。而从用户运营本职工作中,也能从剧中塑造的人物形象获得启示。从用户中来,到用户中去,了解用户,传递产品价值给用户,服务好用户!对于APP用户运营来说,无非就是用
从拉新、留存、促活、营收四要素谈谈APP用户运营
产品壹佰
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55年前
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