万科合伙人

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万科与阿里巴巴都搞过事业合伙人制，为什么结果相差这么大?

投资潮 • 8年前

始于去年12月，至今尚未结束的万科股权战争大片吸引了大量的围观、八卦、讨论与争议，也给全国人民现场直播了一堂生动又深刻的股权公开课。也有人批判投资方宝能与华润“跳脱贡献谈规则”，这就是流氓。不管是王石的“耍流氓”，还是投资方的“是流氓”，结果是两败俱伤。作为创业者的股权内参，我们无意于传播或制造八卦。为了让创业者更好地

万科与阿里巴巴都搞过事业合伙人制，为什么结果相差这么大?

投资潮 • 8年前

始于去年12月，至今尚未结束的万科股权战争大片吸引了大量的围观、八卦、讨论与争议，也给全国人民现场直播了一堂生动又深刻的股权公开课。也有人批判投资方宝能与华润“跳脱贡献谈规则”，这就是流氓。不管是王石的“耍流氓”，还是投资方的“是流氓”，结果是两败俱伤。作为创业者的股权内参，我们无意于传播或制造八卦。为了让创业者更好地

揭秘万科股权结构历史上三度动荡：“君万之争”、事业合伙人机制、百亿回购计划

投资界 • 9年前

　　 “君万之争”是怎么回事　　1994年3月30日，君安证券委托4家公司（共持有万科总股份的10.73%）发起《告万科企业股份有限公司全体股东书》，提出对万科的业务结构和管理层进行重组。　　据王石

万科痛失毛大庆？郁亮：他还是“外部合伙人”

21商评网 • 9年前

加盟万科6年的明星职业经理人毛大庆，正式离开万科。3月9日，万科为毛大庆离职专门召开了一场发布会，万科总裁郁亮亲自到场。挖了2年，共事6年，郁亮对毛大庆的离职感到惋惜。但他同时表示，毛大庆并非与万科就此完全无关了，他将作为外部合伙人，继续为万科做贡献。这也符合公司此前强调的合伙人精神，从员工到合作方再

万科事业合伙人：当模式成为“产品英雄”

21商评网 • 10年前

如果要在2014年房地产行业选一个管理制度上的颠覆性的模式创新英雄，非行业老大万科的“事业合伙人”制度莫属。房地产行业被认为是最传统的行业，讲究资金密集、科层结构、专业主义以及精细管理。这个行业在经历“躺着也能把钱赚了”的黄金10年之后，用万科总裁郁亮的话来说，“从黄金时代到了白银时代”，必然会产生边际效益递减。

万科转型一年：推合伙人制度郁亮要进犹太人的圈子

投资界 • 10年前

在中国，没有一个行业像房地产业那样，动荡不断又难以捉摸——这在2014年尤为明显。政府调控的态度今年变脸了。11月，央行全面启动降息——调控手段的确更市场化了。虽然楼市并没有因此回暖，但这代表政府在意愿上要给这个行业松绑。而在几个月前，开发商几乎看不到这种希望，有人甚至以出售公司的方式离场。　　尽管市场低迷，房地

万科合伙人

万科与阿里巴巴都搞过事业合伙人制，为什么结果相差这么大?

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