创业 品类

冯卫东 天图投资创始合伙人、黑马加速导师为什么选择强势品类的创业者更容易成功？ 因为， 品类天生是不平等的。 比如，品类可以划分为： 弱势品类和强势品类 。 什么是强势品类呢？ 也就是，品类能够实现心智预售， 出门之前能立刻想到这类产品。另外，用户在选择方面

 " 我们 2023 年回收的餐饮设备，比 2022 年多了 50%。"" 上半年收的设备不够卖，下半年仓库直接爆仓了。"" 一批设备还没开封，就已经被拉到仓库了。"" 开餐饮店，还不如当餐饮‘收尸人’ " ……2023 年，餐饮业经历了

  2014年，23岁的张晓军决定 创业 。他卖掉了之前 投资 的股票，凑出六七十万。彼时，他已在美国加州大学戴维斯分校做了一年交换生，并拿到了研究生offer。 让他改变学业规划的是"中国宝妈"。在校期间，他常帮亲戚朋友代购婴童产品，"国内的

每个企业在不同的发展周期都会遇到不同的问题，为了解决这些问题，企业需要持续调整自身应对市场的方案。比如说企业初创期业绩增长缓慢，这是寻求破局点的时期，在这期间企业的核心是坚定不移地完善自身组织架构。在快速增长期，意味着企业逐渐进入成熟期，这也是破局点之后的变革点，这时企业就要去思考，如何在这个阶段变革自我？简单说，变革

俗话说，民以食为天。今年，美团点评发布的《中国餐饮报告2018》指出，2017年中国餐饮业收入达到3.9万亿元，预计后续增速将维持在9%左右。以此估算，到2020年，中国餐饮市场规模将突破5万亿元，有望超越美国，成为全世界最大的餐饮市场。围绕这样一个庞大的餐饮市场，我们分析一下它的重要组成部分，看看还有哪些创业机会。首

摘要：从直通车实操课程、管理课程，再到内容营销课程，天下网商和天下网商的菁英汇，陪伴这个团队一路成长。对于下一个十年，刘才只说，他要“继续努力，一直坚持下去。”Dothis旗舰店，坚持做个性的自己，拒绝单调与平庸。十年风雨路，坚强走过，终见彩虹。让我们走进他们的店铺故事。漫漫创业路，坚持让改变发生“我08年

烧烤 品类，绝对是大品类，撸串嘛，也基本是消费者的餐饮刚需，某种意义上也可算是一片红海。 从寻找边缘创新占领消费者认知而言，选择烧烤品类创业，不是最好的选择，但餐饮行业的经营规律，并不等同于定位和互联网理论，它的底层自有一套运行逻辑，就是市场、风险与运营成本。而烧烤，似乎是「市场大、风险小、运营

据CNBC报道，“品类杀手”鼻祖——玩具反斗城已聘请法律顾问，帮助其重组2018年将要到期的约4亿美元债务，其中包括考虑申请破产保护的可能性。熊猫说作为一家爱学习好思考的VC，熊猫小伙伴们在日常会频繁交流分享对细分领域的研究 （认真、专业、会做PPT的那种）， 而 “新零售”则是最近大家关注的重点领域之一。 虽

编者按：上周，“品类杀手”的鼻祖——玩具反斗城（Toys“R”Us）传出了面临破产的消息。媒体报道其已聘请法律顾问，帮助重组2018年将要到期的约4亿美元债务，其中包括考虑申请破产保护的可能性。熊猫资本的董事总经理谷承文，就着这个事件与我们分享了他对“品类杀手”的理解、如何在新零售创业中成为“品类杀手”。虎嗅编发时有删