人性的洞察

编辑导读：说起产品设计，大家一致认同的中心思想就是以人为本。那什么叫做以人为本呢？本文作者对此进行了分析，并提出设计思考这个概念，一起来看一下。什么叫设计思考？我们听到最多的就是设计思考是一种以人为本的创新方法。但什么叫做以人为本？是产生更高更快更强的产品与服务吗？还是获得“与其更好，不如不同”的产品与服务？其实，以上

作者：贾森·茨威格（JasonZweig）《华尔街日报》专栏作家出版社：中信出版社出版时间：2020年5月一项对 250 多名金融分析师的调查显示，超过 91% 的人认为，在评估一项投资时， 最重要的任务是把事实整理成一个引人注目的故事。投资组合经理们滔滔不绝地谈论着他们对某只股票的直觉是否正确，专业交易

QQ秀为腾讯的商业化打开了一扇全新的大门，是腾讯的第一个金蛋，但大家对QQ秀的认知有多深？了解背后隐藏的人性吗？只有深刻了解了QQ秀风靡全网的底层逻辑，就会理解为什么ZEPETO和奇迹暖暖等APP会如此火爆，时代在进步，但人的底层需求千百年来都是一样的。以史为鉴，知兴替。本文会分如下三点来展开描述：（1）QQ秀来源是什

普通的产品解决问题，中等的产品服务用户，优秀的产品洞察人性。—— 更多优质内容，请订阅“一律先生”专栏一、写在前面笔者从数百个心理学效应中仔细筛选了产品设计中常用到的28个心理学效应，并且根据自己的经验介绍了这些效应在产品中的一小部分应用场景。文章有点长，大家可以收藏后慢慢阅读，结合自己的产品，挖掘更深层次的应用场景。

一个好的股权产品设计，离不开这12字真言“有人同行，有树可种，有果可分”。作为一个7年的互联网人，我觉得在这里有必要分享一下我个人针对股权的观点，我们每个人不仅要为自己的现在考虑，更要为将来考虑，工资我个人认为是一个短期回报，让自己可以养活自己的基本收入，而股权则是未来的预期收益，希望财富增加可能就要依托于股权，尤其是

网感，是做互联网工作的人必备的软技能。无数的人在知乎都问过我同一个问题：你不是小学老师吗，你为什么可以做互联网？也有无数的人问过我，我也想像你一样转行做互联网拿高工资啊，你看我该怎么入手？我收到私信后点开他的知乎主页，三秒钟之后就斩钉截铁地回答他：你缺了点东西哟，亲。这两个问题我今后将会详尽地从技术和细节角度去阐述所有

网感，是做互联网工作的人必备的软技能。 　　 无数的人在知乎都问过我同一个问题：你不是小学老师吗，你为什么可以做互联网？也有无数的人问过我，我也想像你一样转行做互联网拿高工资啊，你看我该怎么入手？我收到私信后点开他的知乎主页，三秒钟之后就斩钉截铁地回答他：你缺了点东西哟，亲。这两个问题我今后将会详尽地从

乔布斯与斯卡利的爱恨情仇你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？在科技界广为传颂的这句话，是乔布斯对当时的百事公司百事可乐部门总裁约翰·斯卡利（John Sculley）说的。乔布斯当时很希望自己当苹果公司的总裁，希望自己来管理这家公司。他虽然常常表现的很高傲，但是他还是有自知之明，毕竟当时他才28岁，他觉得自

在想要隐私的权力与想要偷窥隐私的权力之间的冲突，恰是人性复杂的体现。而一些迎合这种人性特性的产品又会给我们带来怎样的伦理思考？新浪微博悄悄关注解释 ：此种关注的设计，在关注某人的同时可以将自己隐藏起来。对方粉丝列表中不会有你、你的关注列表也不会有 ta。是非常有趣的设计。 人性场景 1 ：某屌丝爱

最近看到这样一个问题，到底是先有需求再有产品，还是先有产品再有需求？支持先有需求再有产品的人认为，市面上无数的产品都是先做了市场分析，用户分析，然后根据这些需求再设计出产品。从需求到产品，应该是一个很常规的思路，符合产品开发的流程。而支持先有产品再有需求的人认为，很多时候用户是并不清楚自己的需求的，或者反映的需求也不是