便利店的业态

“难”，是2020年开篇的关键词，对于以线下经营为主的零售、餐饮行业来说，这场疫情更是对其造成了巨大冲击。场地与人员成本支出巨大、现金流能力相对薄弱，零售餐饮企业经历了最为艰难的时刻。随着国内疫情逐渐稳定，各行各业已相继复工复产。暖春迟来，百业亟待盛开。零售餐饮行业后三季度的机会在哪里？又将如何开启2020年的下半场？

随着便利生活的概念深入人心，便利店以其快捷便利的特点占据人们生活的大街小巷，满足人们的生活所需。从早期的早期杂货店，到传统型便利店，到复合型便利店，再到如今网络多业态综合超市，便利店从经营方式到经营商品都有了全面的升级。 在空间上，便利店地处社区，学校，加油站，商业中心，工作园区，医院周边，几分钟就能到达;在时间上，新

（一）100家店——2018春节前夕，在2017年2月杀入便利店领域的便利蜂，门店数正式进入三位数。2月底前，便利蜂的门店将达到100家。《灵兽》还了解到，这个有着“豪华创始团队阵容”（来自7-11和邻家，门店运营操盘手为王紫，拿到3亿美元融资，背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超）的便利店“新手”，

“无人”模式席卷整个零售商业。 自动售卖机、 无人便利店 、无人超市、无人送货机……这些“无人”模式被认为是 新零售 的代表，也深为资本所青睐。 但“无人”模式真的那么好吗？恐怕不见得。 9月，无人便利店 缤

本文转自微信公众号：投资人说（ID：touzirenshuo），作者：Cris闫 ，校对：George苑  ，编辑：Noah陈。站在新零售这个风口，为了弄明白「谁将是那个终结新零售的收割者」，「中国的夫妻老婆店到底由谁来改变」以及「资本为什么看好便利店」诸如此类问题，我们与潘金菊进行了一次长谈，她是春晓资本的投资副总裁

【编者按】2017年4月21日，由商业观察家主办的2017快消品B2B＋便利店大会在上海浦西洲际酒店成功举办。政府官员、经济专家、行业协会、便利店企业、商超企业、互联网B2B公司、快消品牌企业、资本、经销商等超过300+嘉宾从全国各地相聚上海，共同围绕“合作探寻供应链效率提升”，深入探讨快消品B2B业务模式与连锁便利店