扁平化管理

（图片来源网络） 中国“新基建” 布局让各行各业迎来了数字 经济 时代的变革和机遇。 金融 行业作为数字化技术应用的标杆型行业，也同样行驶在数字化转型的浪潮中。数字经济时代涌现的新型 科技 ，正在推动着金融服务模式、产品形态、业务流程、经营理念等全方面的变革。

扁平化管理模式早已走进大江南北，企业都会自豪的说，我们正在实行偏平化管理。 那么，企业是如何定义与实现偏平化管理的，小编带您一起看看。扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构， 使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少。 企业实行扁平化管理，为了快速响应做出

很多公司都声称自己采用的是扁平化组织结构，原因在于所有人都可以与老板进行交流。但这样的理解不过是掠影浮光。真正意义上的扁平化组织架构是指员工必须拥有尽可能多的职责，这也意味着企业内的薪资水平也应当由大家一同来负责决判。在具备扁平化组织架构的公司中，所有人都清楚自己的同事收入如何。薪资等级是按照经验和技能而确定的，新员工

【猎云网成都】7月13日报道（文/沈小雪）团队协作需要什么？扁平化？执行力？移动化？除了团队间“人”的作用，有没有一款“工具”能够帮助团队将这些需求一一实现呢？从传统的OA系统到现如今的智能化协同工具，不难看出，协同工具变的更轻量级，使用场景也更加多元化。事实上，协同工具的核心，无外乎项目、任务、文件以及日程，所有的功

猎云网5月26日报道 （编译：Via）在过去的100年中，工作层级结构发生了巨大改变，但却未能动摇上下级观念，这个状况正在发生改变。在美国，官僚体制演变为分权式领导用了将近1个世纪根据麻省理工学院管理学和组织研究学教授Deborah Ancona的观点，美国境内的公司大约在19世纪20年代达到了“超级官僚主义”。发展至