便利店新模式

随着盒马鲜生的落地，抽象的新零售概念有了具象化的表征。身处终端零售业的社区便利店也随之成为资本追捧下的一个风口。在线上流量红利见底，线下渠道得到价值重塑的背景下，社区便利店作为离消费者最近的场景业态，也迅速成为了市场存量创新改造的新机会。于是，多方主体纷纷加码入局。而入局者之一的鲜生活，近期却宣布要以赋能传统便利店的方

随着盒马鲜生的落地，抽象的新零售概念有了具象化的表征。身处终端零售业的社区便利店也随之成为资本追捧下的一个风口。在线上流量红利见底，线下渠道得到价值重塑的背景下，社区便利店作为离消费者最近的场景业态，也迅速成为了市场存量创新改造的新机会。于是，多方主体纷纷加码入局。而入局者之一的鲜生活 ，近期却宣布要以赋能传

　　 阿里巴巴 集团首席战略官、湖畔大学教育长—— 曾鸣 ：“未来无人售货机会变成一个，在特定场景下百米内触达用户的mini超市，利用智能硬件+IOT的优势与用户交互，完成一次云+端的重构。有点像iphone+APP的大爆炸！这是一个非常让人期待的未来！” 　　

“我告诉大家，一天10亿件包裹，不会超过8年，估计在6、7年就能实现。”这是马云前几天在杭州举办的2017全球智慧物流峰会上说的话。看似惊人的数字背后，其实是我国快递业近两年飞速发展的事实。根据国家邮政局的统计数据，从2011年开始，我国的快递业务量平均每年同比增长50%，2016年快递业务量突破300亿件，与2015