店铺运营规划

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618大促结束后的店铺运营规划

思路商道 • 6年前

老友，鬼哥的分享开始，赶紧跟上！年中这波活动总算结束，不管结果如何，现在只是分析现状，做好后期运营规划的时候。活动结果如何，你是喝汤了，还是吃肉了。早做准备的，自然玩儿的还不错，做的晚的没有跟上，直接舍掉了年中这波操作。准备不足，就会舍弃很多，店铺操作是一步接一步的。实操经验中经常强调，做店主不要只是看眼下的操作，而是

如何给店铺做一个全方位的规划和运营？

思路商道 • 7年前

在我们店铺刚开始运营的时候，就要考虑到诸多因素，店铺的工作是不是都已经做好了，还有哪些不足的地方，要去改善~俗话说，好的开始是成功的一半，但是就是因为很多人认为做淘宝非常的简单，只要店开了，生意自然而然就来了，在这种急迫心情的引领下，匆匆忙忙的开了店，然后坐等、一直坐等~那么我们到底该怎么去审查我们的店铺呢，怎么去给我

【淘宝运营】2014年XX店铺运营战略规划（派代网）

派代网 • 10年前

从09年开始接触淘宝，距今已经有5个年头了，从对淘宝的懵懂到公司运营总监，坎坎坷坷的走过来，走过弯路，不过还好没有走上“邪路”。做了将近五年的女装，待过两个公司，见证了他们的兴衰荣辱，虽然有点业绩，但是在一个地方呆久了，人就会有种“惯性”，每天按部就班的工作，找不到支点，所以下决心换一个环境，也好给自己的理念找一个新平

【运营经验分享：店铺思路与规划篇】纯属个人杂谈~大神们不要激动来吐槽！（派代网）

派代网 • 11年前

之前答应建材类的好友发表一下我对淘宝或天猫的个人运营理解，在各位资深的大神面前，我或者还是一个“草根”（成东青这个角色我很喜欢，正如现在的电商老板一样的心态），还请多多见谅，纯属个人理解，欢迎指点！但不要太注那些重细节，纯属分享一下个人看法（这句是是从暴走大事件学回来的）。小弟先吐槽一下过往与商家的交流心得：在淘宝的这