打造用户喜爱的产品

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关于打造用户喜爱的产品，我的一些所学所用

人人都是产品经理 • 3年前

导语：知道Marty Cagan这位产品大神，是他去年11月在台湾的演讲视频。看完中文翻译后，其中产品理念与我导师传授、以及在另一本书《持续交付2.0》相似。因此找来了《Inspired: How To Create Products Customers Love》（启示录：打造用户喜爱的产品）细细品读，以下便是几条感

十分钟读本书：《启示录 | 打造用户喜爱的产品》

产品壹佰 • 7年前

一、总体结构梳理二、重点书摘1、成功产品的十条规律A. 产品经理的任务是探索产品的价值、可用性、可行性。B. 探索（定义）产品经理需要产品经理、交互设计师、软件架构师通力合作。C. 开发人员不擅长用户体验设计，因为开发人员脑子里想的是实现模型，而用户看重的是产品的概念模型。D. 用户体验设计就是交互设计、视觉设计（对硬

读书笔记｜《启示录---打造用户喜爱的产品》

产品壹佰 • 8年前

价值：用户对产品的渴求程度。可用性：用户明白如何使用产品。可行性：产品设计是切实可行的。好产品具备的三个基本条件，缺一不可。因为这三点的重要性，所以在正式开发、部署产品前需要验证产品是否符合预期要求。可行性明确在现有的技术条件下，能否成功开发出产品。可用性想方设法突出产品的功能特性，让不同类型的真实用户都能明白如何使用

10分钟一本好书：《启示录：打造用户喜爱的产品》

产品壹佰 • 8年前

网盘才是本体： http://yunpan.cn/c6AGNsvQMGUYv 访问密码 395a PS:1.如果文章有不合意的地方需要优化，将非常感谢您提出的改进建议~2.如果有想要看的书籍也可以告诉我，我也会尽力帮忙整理~3.如果有喜欢看书并乐于分享小伙伴，M我，让我们打造一个大家共同进

以原则为中心的产品经理：从打造用户喜爱的产品出发

产品壹佰 • 8年前

【文章摘要】在产品的早期，对设计的忽视是非常常见的，因为项目这么赶，技术却要在调像素这种小事上花费这么多时间，这不是“正事”啊。第一版只要流程通顺不出太大问题就可以了。【相关推荐】以原则为中心的产品经理：做什么大于怎么做以原则为中心的产品经理：将正确的事推动一直想找一个词去形容产品的

以原则为中心的产品经理（三）：从打造用户喜爱的产品出发

人人都是产品经理 • 8年前

一直想找一个词去形容产品的终极目标，“ 用户喜爱 ”，应该没有更加贴切的了。然后是另外一个重要问题，确定了产品的终点后，怎样踏出构建产品的第一步？不忘初衷，很多事做下来都发现初衷是最重要的，这其实就是在强调终点和起点应该是同个东西。这样一梳，打造产品的起点也相当清晰了：“从打造用户喜爱

从《启示录：打造用户喜爱的产品》中，我学到了什么

人人都是产品经理 • 9年前

《INSPIRED》是Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验的作品，是一本很值得一买的启蒙书，我读完这本书差不多已经有一个月了，想写一篇文章与大家分享。在书的扉页中写着，“ 好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。 ”

打造用户喜爱产品的5个“优先”

人人都是产品经理 • 9年前

设计一个互联网产品，本质上就是在设计“信息以何种方式对用户进行呈现”。如何判断一种信息呈现方式的优劣呢？我比较认可的标准是：越能让用户直观、方便、迅速、准确、愉悦的获取他需要的信息，就越是好的信息呈现方式。一个产品的功能强大并非能确保它是一个用户喜爱的产品，因为它的强大和“让用户直观、方便、迅速、准确、愉悦的获取他需要

通知产品学：如何打造让用户喜爱的应用消息推送？

人人都是产品经理 • 9年前

好的应用消息推送能提供服务，也能触发用户感受，好的应用往往能在两者之间建立即时联系。巴甫洛夫做过一个经典实验，他每次在给狗吃食物之前都摇一下铃，久而久之，便建立起食物与铃声之间的联系。到后来，“叮当”一声响就能引起狗狗自然的生理反应，铃声响起，它就垂涎欲滴。到了现在，同样的条件反射也发生在我们身上了，手机发出的嘟嘟声，

通知产品学：如何打造让用户喜爱的应用消息推送？

猎云网 • 9年前

猎云网3月4日报道（编译：饼饼）猎云网注：我们的手机每天都会收到通知，但是，同样是通知，有些看一眼就觉得心烦意乱，不可耐烦，有些却是我们习以为常，甚至是不可或缺的，为什么会有这样的差别？问问自己再看看下文，参透奥秘，创造让人爱不释手的产品！巴甫洛夫做过一个经典实验，他每次在给狗吃食物之前都摇一下铃，久而久之，便建