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移动医疗产品
本页是关于频道"移动医疗产品"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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比达网:中国移动医疗APP产品监测报告2018
一些事
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6年前
完整报告下载: 比达网:中国移动医疗APP产品监测报告2018.pdf (size 1.8MB) 1、关注『互联网的一些事』官方微信(微信号:imyixieshi); 2、回复关键词【中国移动医疗APP产品监测】免费下载。 比达咨询
移动医疗APP统计分析:移动医疗产品的市场细分
产品壹佰
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6年前
市场细分:依据用户的需求和欲望、使用行为和消费习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干用户的市场分类过程。每一个用户群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的用户构成的群体。小而美的产品,大多并不是像市面上一些产品负责人说的那样“因为我们有情怀,所以我们选择小而美,而放弃大而全”,其实说到底就是定
4款移动医疗APP的产品定位分析
产品壹佰
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7年前
分析竞品的产品定位,功能定位,尝试找出一种自己产品的正确定位,定义自己产品的正确潜在客户人群,为产品的新建找准第一步,该文章并没有对具体的逻辑和具体的体验要素进行分析,围绕“定位”分析竞品,希望呈现一种新的竞品分析维度。一个产品的成功与其成功的定位是分不开,产品的定位并不是不是围绕产品进行,而是围绕潜在顾客的心智进行的
产品分析 | 腾讯家的移动医疗:丁香医生、微医、好大夫
产品壹佰
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7年前
腾讯作为中国互联网的龙头大哥之一,并没有像阿里一般成立阿里健康,下海贴身肉搏,而是选择通过投资布局互联网医疗行业。现在作者抱着学习的态度,分析了三家由腾讯投资的互联网医疗公司,观点浅薄,欢迎讨论总体情况和用户分析1.应用排名从这里我们可以看出,丁香医生的排名三者垫底,好大夫和微医则处于纠缠状态2.用户活跃微医>好
移动医疗深似海|创业一年,做产品是一种怎么样的体验?
人人都是产品经理
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7年前
本文作者总结了自己近一年的创业历程,希望能给正想创业的小伙伴们找到一些思路。 一入医疗深似海,回想起我上次写的文章《 盘点2014年移动医疗6家代表企业 》已经过去3年,那时我刚从传统医疗销售待业进入移动互联网服务。2014也是移动医疗行业的初步受资本市场追棒的元年,春雨医生、微医、华康医疗、就
糖护士:连接手机测血糖,三诺生物进军移动医疗的第一款产品
TMTforum
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8年前
三诺生物是一家专门生产血糖仪相关产品的上市公司,也是国内传统血糖仪市场的老大型品牌。在传统血压计被移动互联网公司相继盯上时,同样用于慢性病管理的血糖仪却很少能听到“触网”的动静。直到今年9月中旬,三诺生物和创新工场宣布共同投资北京糖护科技300万元,其中三诺生物出资120万,借此进入了移动医疗领域;而获得300万天使的
关于用户画像的第一原理思维思考,以移动医疗产品为例
人人都是产品经理
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8年前
对于如何让用户真正落地(UCD),常规的做法是构建“用户画像”。刚到一家公司做的是关于产品助理的工作,前一两个星期几乎就在熟悉自己的产品与公司的业务。在熟悉的过程中,发现产品最大的问题就是产品定位模糊。这种模糊使得战略层驱动力不足,使我们在迭代产品时显得十分低效(主要是优化程序上的一些BUG,缺乏像陌陌这样的试错爆点,
移动医疗产品设计之问诊咨询
产品壹佰
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8年前
【文章摘要】目前由于受国家政策影响和产品的主导方(移动医疗公司和医院)的不同,问诊咨询产品可以分为两大形态:问诊(复诊)和咨询(轻问诊)。问诊咨询.jpg按照一般对移动医疗产品边界划分:诊前-诊中-诊后,问诊咨询是移动医疗产品承接预约挂号由诊前向诊中进行深入的产品。作为对接医生-患者两大群体的产品问诊咨询承载着太多移动
移动医疗产品设计之问诊咨询
百度百家
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8年前
按照一般对移动医疗产品边界划分:诊前-诊中-诊后,问诊咨询是移动医疗产品承接预约挂号由诊前向诊中进行深入的产品。作为对接医生-患者两大群体的产品问诊咨询承载着太多移动医疗人对“再造医疗”的梦想与期盼。在围绕“医生自由职业”“分级诊疗”“医院集团化”等诸多的讨论中,问诊咨询产品都是首当其冲有太多的话题围绕其进行。目前由于
关于移动医疗产品的一些思考:产品外观、产品引擎、产品动力
产品壹佰
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8年前
【文章摘要】最近一直接触移动医疗方面的业务,在竞品共性提炼的同时也发现了其共有的缺陷,也就是我今天想聊的,关于移动医疗产品规划的一些思考。我们按照行医流程选取了3款典型移动医疗产品:着眼于医前(预诊、挂号)的微医、着眼于医中(在线医疗、线下陪护)的春雨医生、着眼于医后(慢性病管理、医药电商)的阿里健康。从产品逻辑角度,
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