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卫哲嘉御基金
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嘉御基金创始合伙人卫哲:最好的复工复产就是把钱给最优秀的创业者
亿欧网
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4年前
4月22日晚上10点,由盛景嘉成母基金、盛景网联、中国电子商会、中国母基金联盟、亿欧公司携手举办的《中国首届投融资云峰会》线上超级大直播完美收官。 13小时线上大直播,30+行业顶尖大咖。以深度的专业视角及敏锐的行业洞察,为企业家、创业者们解读市场变化趋势及潜在的商机,共同探索2020逆境增量之路。
嘉御基金卫哲:新消费时代关注“相对耐用”和“相对快消”产品与服务
猎云网
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5年前
卫哲是前 阿里巴巴 首席执行官。2011年2月21日从 阿里巴巴 辞职后成立“嘉御基金”,并投资了国内最大的同性社交软件Blued和国内最大的财经教育企业高顿。作为拥有 阿里 烙印的投资人,卫哲则坚定的认为投资要看清楚背后的“大势”,顺势而为。 据公开资料
投行董事总经理手撕嘉御基金卫哲,称其利用手段逼迫弱者低头
猎云网
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5年前
今天,国际精品投行Duff & Phelps(道衡)董事总经理Margaret Mi写给 阿里巴巴 B2B公司前CEO卫哲的道歉信引发了热议。信中言辞激烈,并对卫哲提出了诸多质疑和控诉,甚至Margaret Mi在信中扬言自杀! 道歉信截图,图片来自微博网友@一玶海岸 到
嘉御基金创始人卫哲:95后、二胎、非主流人群三个新兴关注人群
亿欧网
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5年前
嘉御基金创始人卫哲受邀出席“CCFA2019中国国际零售创新大会”,并发表主题为“互联网零售及创新展望”的演讲。亿欧摘了以下几个重点:1、新消费的白银时代,首先要关注三个新的人群,95后、二胎、非主流人群;2、无论做消费品还是中间渠道,特别要关注中间两个相对,一个叫相对耐用,一个叫相对快销;3、经营人既是指经营用户,也
嘉御基金卫哲:医药领域寒冬的出路,是拥抱新通路
亿欧网
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6年前
【编者按】本文摘自12月7日在上海举办的“新时代 新挑战 新机遇——2018中国互联网医药健康高峰论坛暨111集团合作伙伴大会”上,嘉御基金创始合伙人兼董事长 卫哲 先生做的演讲,卫哲对当下医药行业的发展趋势进行了探讨,以及指明了发展中的问题。亿欧大健康将演讲速记分享于此(有所删减
嘉御基金卫哲:投教育的三个关键——考试、考级、待就业
亿欧网
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6年前
今年以来,大量资金涌向教育行业,仅上半年间,教育行业的投融资事件就达300余起。其中,尚德、 精锐教育 、安博教育、朴新教育、流利说等企业也纷纷上市。与此同时,国家统计局数据显示,中国财政性教育经费占GDP的比例自2012年以来连续5年保持在4%以上,2016年财政性教育经费达31396亿元。
嘉御基金董事长卫哲:寒冬又来了,如何在重重危机中求生?
猎云网
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6年前
经济寒冬又来了。的确,经济和一年四季一样,有春夏秋冬,上一次经济寒冬的时候,马云老师带着我和阿里的其他几位高管,在整整2周的时间里我们放下手中的工作去世界各地看一些大企业。为什么在经济危机当中看公司?当时马云老师是这样说的:经济好的时候好像每家大公司都优秀,那我们就要在经济不好的时候看看谁还是那么优秀。重危机中求生当时
嘉御基金卫哲:创业成功要同时兼顾广度、深度、高度、速度
亿欧网
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6年前
2018年4月23-25日,由投中信息、 投中网 主办,投中资本协办的“ 第十二届中国投资年会 ·年度峰会”在上海金茂君悦酒店举办。本次会议主题为“价值的力量”,来自国内外上百家私募股权机构汇聚一堂,对当前行业热门话题展开讨论。 在此次峰会上, 嘉御基金
嘉御基金卫哲:业绩考核的三大要素,不让绩效考核形同虚设
亿欧网
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6年前
【编者按】本文转载自公众号“笔记侠”,内容来自卫哲的个人音频课程《商业实战40讲》。现亿欧在此编辑,供行业人士参考。 阿里中供铁军最核心的三板斧:第一板斧, 招聘 ;第二板斧, 培训 ;第三板斧, 考核 。今天我们专门讲解一下第三板斧——考核。 一、越是高速
嘉御基金卫哲:越是高速成长的公司,越要抓好考核
猎云网
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6年前
抓好考核阿里中供铁军最核心的三板斧:第一板斧,招聘;第二板斧,培训;第三板斧,考核。今天我们专门讲解一下第三板斧——考核。我刚去阿里巴巴的时候,发现阿里的同学们英语水平都不是很高,但有两个词,哪怕发音不准,但说得都还可以。一个叫review(考核),另一个叫one over one plus HR。什么叫one ove
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