功能型产品

产品路线图并不是纯粹的“功能清单”，你应该放弃对功能的过分关注，而关心我们最终想要的效果是什么，需要解决的具体问题又是什么，这样才能摆脱功能型路线图的束缚，转向更为科学的产品开发模式。在职业生涯中，我设计过很多产品路线图。其中，光是在 WorldRemit 工作的头 3 年里，我就为公司做了 10 种以上不同类型的产品

今天聊聊产品细节，通过对比各家信息流产品返回顶部的异同，思考下里面的细节。首先，咬文嚼字一下，是滑动还是划动，有两点可以帮助我们区分：划：1. 通常是一次性的或者间歇性动作的。(比如划船，拿刀划一下)2. 一个物体进入到另一个物理。(划开水面，用刀划开)滑：1. 通常是连续的、平滑的。2. 一个物体在另一个物理上(接触

策略产品经理和功能产品经理，这两个词相信大家都不陌生，那么策略型产品经理和功能型产品经理到底有什么不同呢？今天我们就来简单聊聊，主要是从以下几个方面进行对比。 1.发现问题 对功能型产品经理而言，在收集了业务需求和产品版本计划需求之后，总体上是相对集中的需求。 这是什么意思？这时，用户

编辑导语：如今在这个大数据时代，我们的在网上的一些行为轨迹会被记录，运用你的喜好、习惯等方式进行一个与你相符合的推送；本文作者分享了关于内容型产品中用户管理功能的分析与设计，我们一起来看一下。一、用户管理功能解决的问题在内容型产品的管理后台，用户管理模块是运营人员管理用户、与用户建立联系的地方；这里的用户是指内容型产品

付费会员制度让用户预付会员费，将钱留在平台，那么未来一定会有消费行为，那么会员制度要如何设计，才能激励用户付费呢？01 为什么要做付费会员？讨论这个问题之前，我们先理解一下什么是付费会员。付费会员在不同类型产品中的应用也不同，本文聚焦于内容型产品中的应用，付费会员是指用户需要付费购买会员身份的一种制度。在这种制度中，根

早上好呀，今天是周五啦过完今天大家又可以休息咯，虽然近期疫情好转，不过大家周末还是尽量不要出去走动要做到勤洗手，多消毒~希望疫情早日过去，可以不带口罩呼吸走在大街上呀不知道大家在疫情结束的时候，第一件事情是想做什么呢？可以在留言区告诉小编哦~那这周有发生什么大事呢？我们一起来了解一下叭~☟☟☟ Step 1：好看 产品

做功能堆砌型产品还是做服务型产品？很多产品在业务形态做到最后都会遇到类似的问题。这里还有一个分支，在产品业务形态都有规模效应之后，往哪个方向深入？我们在很多时候都能发现有些产品做着做着，会陷入一种功能越来越多，越多越好的一种思维陷阱里，甚至都会有把“全世界的好功能都在这里”的想法。不过是否有停下来细细想过，在产品力有这

图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来自于公众号三节课（sanjieke01），日前三节课与拉勾联合举办了2019年“互联网开年大课”。以下内容来自2019年“互联网开年大课”的第三课，嘉宾有神策数据副总裁张涛、三节课联合创始人布棉、职人社创始人黄海均，新浪平台产品技术部产品