如何管理团队

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管理200亿美元资产的团队，是如何做决策的？

虎嗅网 • 1年前

今天，我们聚焦OCIO （外部首席投资官）模式的开创者Jonathan Hirtle，在深访中总结他四十年投资生涯的经验和智慧。 1988年，这位海军陆战队老兵离开高盛，和另一位副总裁Donald Callaghan联合创立了Hirtle Callaghan。这家资

10人团队如何远程管理数千台设备向日葵远程控制赋能连锁行业IT管理

砍柴网 • 1年前

企业数字化转型对于连锁餐饮行业的赋能作用是巨大的，门店和企业总部的各种数字化系统以及智能设备的引入，可以有效的帮助企业实现降本增效。当然另一方面，大量数字化系统和设备的引入，也让连锁企业的IT运维管理工作迎来了更大的挑战。连锁零售企业处理门店IT运维需求的传统方法，往往是通过派出运维人员线下进行运维，如果涉及数千台规模

项目管理：如何打造更好的跨职能团队？

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：为了提升项目的交付效率，我们往往会组建一个跨职能团队来做好任务执行。然而跨职能团队的建立并不是一件容易的事情，作为管理者，你知道如何组建好团队、并做好资源分配、推动业务行进吗？本篇文章里，作者就跨职能团队的组建做了解读，一起来看看。跨职能团队是指一群来自不同学科的人，他们执行专门的任务，协调不同部门的工作以便

如何管理好一个10人以下的小团队？

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：在管理团队时，可能会遇到一些难题，要怎么更好地管理团队呢？本文作者从个人的经历出发，总结了一些10人以下的团队管理经验，希望能给你带来帮助。刚开始做管理可能遇到一些挫折，比如：不知道如何入手，怕有人不服，不好意思指挥别人干活，老是想着“管”别人，遇到难题我也不会怎么办?如同世上成功方法千千万，好的团队外在表现

职场管理者学习篇：如何提高团队的执行力？

产品壹佰 • 2年前

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的"沟通漏斗"有关。当我们的指令就像手中所握的沙子般漏出的时候，最后的执行能好吗?当然不能!可是怎样才能解决这个问题呢?把沟通漏斗倒过来！下面，我们就一起来了解一下职场中的管理者该如何提高团队的执行力吧！一、

职场管理者收藏篇：你知道如何提高员工团队意识吗？

产品壹佰 • 2年前

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。这时候你必须要融入团队，要有团队意识，只有融入团队，有意识的与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！所以，今天我们就来聊聊管理者该如何提高员工团队意识?1、树立团队精神。在工作中，我

团队管理中如何提升团队执行力？

产品壹佰 • 2年前

项目成员的执行力与管理者有着直接的关联，一个团队的执行力的强弱需要有人来监督、评估和考察，并通过这一系列推动执行力的提高，最终形成良性循环。所以，在团队管理中，我们想要提升整体的执行力，不仅仅需要从员工层面提升员工个人的执行力，同时还需要管理者发挥自身的领导力，从而提升团队的执行力。团队执行力差的原

关于团队管理的故事教你如何管理一个团队?

产品壹佰 • 2年前

团队建设和管理很重要，任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此，不管是项目团队建设还是公司的团队建设，加强团队建设与管理都具有不可替代性。1、团队成员间的沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想

项目管理：如何提高团队效率

产品壹佰 • 2年前

在项目管理中，团队协作的重要性显而易见，项目经理要利用自己的权力与责任，保证团队效率，最大程度发挥效率的团队，分配的任务与资源。1、明确成员各自的任务项目经理可以使用项目管理工具编制项目计划，明确任务开始时间、结束时间，分配项目负责人，明确每个任务及对应的负责人，项目成员通过甘特图查看自己有哪些任务。在分配任务的时候，

项目经理如何管理好项目带好团队？

产品壹佰 • 2年前

项目经理除了要做好自己的本职工作外，还要管理好项目，带好团队。想成为一个合格的，能够带好项目团队，完成项目交付目的项目经理，项目经理该怎么做。一、了解项目目标，提前做准备刚接手一个项目的时候，首先要知道项目的目标是什么？项目的计划是什么？项目计划什么时候完成？项目相关人都有谁？等一系类问题。项目目标就是项目要达到的期望