创业成功的案例

回顾乐百氏创业出现的三个问题 　　现在我大多数时候的身份是个 天使投资人 ，很少再有人提起我也是创业者。 1989年的时候，我创办了乐百氏，后来乐百氏被当做成功案例入选哈佛大学教学案例，我去讲课的时候，就实事求是地和他们一起剖析乐百氏的得失，当时自己总结了乐百氏创业过程中出现的三个问题：

“微商”生于自媒体时代，它存在于现代人的每一个网上社交圈，一时间，似乎大家的空间、朋友圈、微博等私人领域成了一个大卖场。有人对之不胜烦恼，有人对之趋之若骜，而商家却从中嗅到了商机。一个人，一部手机，一个圈子构成了一个大舞台——让微商创业者尽情展示聪明才智。这些“创业者”敏锐大胆，对新生事物敢于尝试，勇于行动又富有商业头

                       古语有云：“参谋多了打败仗”。蓝色光标有着五位合伙人，且在多次分歧后仍能走到最后，做大做强。我认为得益于他们“一票否决制度”的严格执行。一个团队，只有目标一致，方向一致时，力量才是最强大的。——梦工厂微信平台负责人4 月 25 日凌晨，蓝色光标董事长

i黑马：乔布斯自从上了“神坛”一直被大家当偶像膜拜，作为一个二次创业者，他是如何连续成功的？今天为大家推荐一文，节选自周鸿祎新书《互联网方法论》。   TOP10 百度早期如何打动用户？ 案例描述： 当年百度的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好？不是，是因为百度有MP3搜索。民工兄弟们交流的

成功的创业公司无非是“创造或抓住了痛点，获得了融资，产品推出后受到了市场追捧，获得成功，最后也许还会被高额收购。”然而失败者就不一样了。他们起初都获得了相当规模的投资，最终却失败了，或是无法进入市场，或是在投资无法成功退出：被迫变卖资产、收购价低于投资额等情况。这其中有不少失败案例是本世纪初互联网泡沫破裂时和破裂后的事

2005年5月的一个晚上，我在硅谷参加一个聚会，当晚也有许多企业家和投资人出席。在其中一个桌，我看到一个非常年轻的男孩，语速非常快，很聪明，我特别欣赏他当晚的讲话。那晚，在同一桌，我还见到了加速合伙公司(Accel Partners)的合伙人Kevin Efrusy，那时他刚给男孩新创办的公司投资了1270万美元，如今