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从颠覆到创新
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从平民窟到东海岸创新基地,萨默维尔市二十年颠覆之路
猎云网
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6年前
位于马萨诸塞州剑桥的肯德尔广场可谓是技术、科学和资本近乎完美的结合。毗邻麻省理工学院并与哈佛大学位于同一条街道,广场上林立的高楼由辉瑞、艾迪克和阿卡迈等公司建造,大楼里不仅设有谷歌、Facebook和Twitter的办公区,还有包括Cogo Labs和麻省理工学院的引擎在内的蓬勃发展的孵化器和加速器。2009
从0到1加速颠覆式创新,酷开向左 小米向右
百度百家
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9年前
简单、粗暴的价格战已成为智能电视行业竞争唯一手段,这已成不争的行业事实。价格战让产品创新,变得无比尴尬:一方面行业痛斥产品严重同质化,产品形态雷同,产品体验缺乏活力,而另一方面创新风险巨大,谁都不敢再向前一步。这种现象,像一个死结,让互联网智能电视行业陷入一片红海。不过,行业总不乏先行者,例如小米、酷开这样的互联网电视
从O2O到“生态圈”百合网的颠覆式创新
亿欧网
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9年前
在某个竞争环境下,领先企业总能保持长盛不衰,而在另一种竞争环境下,领先企业总是输给新兴企业,虎落平阳。就算领先企业把每件事情都做对了,仍可能错失城池。面对新技术和新市场,往往导致失败的,恰好是完美无瑕的管理。李善友先生不愧为这个时代的“先知先觉”。在最新力作《颠覆式创新》中,他以敏锐的洞察力,预言了工业文明的没落和互联
从O2O到生态圈 百合网的颠覆式创新
百度百家
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9年前
在某个竞争环境下,领先企业总能保持长盛不衰,而在另一种竞争环境下,领先企业总是输给新兴企业,虎落平阳。就算领先企业把每件事情都做对了,仍可能错失城池。面对新技术和新市场,往往导致失败的,恰好是完美无瑕的管理。李善友先生不愧为这个时代的“先知先觉”。在最新力作《颠覆式创新》中,他以敏锐的洞察力,预言了工业文明的没落和互联
【创业者说】用三体模型玩从0到1的颠覆式创新 (上篇)
创业邦
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9年前
导语:创新产品的实践验证不应该是线性迭代的,而是从产品形态,技术实现和商业模式三个方向发散辐射的三体模型,从三个角度逻辑推演和实践论证……我的2014反思和成长前两篇文章相继发表之后,得到了诸多转发和认同,这越来越让我有更多动力持续记录创业路上的真实经历,并把基于实践总结的干货分享出来,给同行的小伙伴们更多借鉴和启发。
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