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宝岛眼镜
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京东618前夕京东与宝岛眼镜、博士眼镜等品牌签署战略合作 共拓线上线下融合配镜服务
砍柴网
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7月前
近日,京东与蔡司、依视路、何氏眼科、宝岛眼镜、博士眼镜、尊贵视力、亿超眼镜、目色眼镜等知名眼镜品牌达成重要战略合作,在围绕全渠道供应链能力共建、布局即时零售、线上线下深度融合与服务体验升级等方面达成诸多共识,共同打造京东一站式专业验光配镜服务,在京东618期间,京东将与以上眼镜品牌,为消费者带来更优质的产品、更优惠的价
特步公布品牌全新战略定位;moody进驻星创视界旗下宝岛眼镜门店;元气森林进入马来西亚市场|消研所日报
钛媒体
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2年前
特步公布品牌全新战略定位;moody进驻星创视界旗下宝岛眼镜门店;元气森林进入马来西亚市场|消研所日报消研所trend... · 7分钟前微信扫码325311「chillmore且悠」上新香氛手甲精华霜;「ffit8」发布「超级早餐」计划。特步公布品牌全新战略定位;moody进驻星创视界旗下宝岛眼镜门店;元气森林进入
3000万私域用户,8000员工KOC化,宝岛眼镜如何重构私域?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:品牌商家如今都不约而同地开始打私域,但是,私域流量究竟要如何获取才会更加高效?也许,拆解宝岛眼镜的私域搭建,会为你带来一定启发。本篇文章里,作者从IP人设、渠道、营销活动等多方面对宝岛眼镜的私域进行了拆解,一起来看一下。3000万私域用户,1100+社群数量8000+大众点评账号,1000+小红书账号,500
3000万会员,700万企业微信用户,宝岛眼镜如何重构私域
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:都说私域运营是企业的一把手工程,其重要性不言而喻。它最重要的一点是打通你与团队之间的关联并能够疏通各个环节。如何才能够让私域朝着良好的趋势发展,本文以宝岛眼镜为例,解析如何重构私域,一起来看看。私域运营是一个企业的一把手工程,它最重要的一个点就是打通你跟其他团队之间的关联,并能够去疏通各个环节。顶层思路:私域
从宝岛眼镜到波司登:私域这块蛋糕很大,就看谁能吃得下
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:私域流量火爆的今天,每个人都知道它的重要性,但不是人人都能运营好私域流量。本文作者以宝岛眼镜和波司登为例,来看看私域流量如何运营,希望对你有帮助。最近在某已走过60年的奶粉品牌搞私域相关的事情,期间也研究了不少市面上成熟的案例。谨以此篇,把自己的一些想法、思考记录下来。本文不会像前几篇那样写得很细,比如之前的
宝岛眼镜王智民:一个眼镜“疯子”的第二次创业丨T
钛媒体
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6年前
图片来源:视觉中国【2018 T-EDGE 全球创新大会报名火热进行中,点击报名】可能你熟知“宝岛眼镜”,但是更多人对于这家眼镜公司的掌门人王智民或许并不熟悉。1997年,王智民带领仅几十人的团队进军大陆,一手开辟大陆市场,一步步缔造出1200多家直营店的“眼镜王国”,被
宝岛眼镜董事长王智民:O2O其实是个伪命题,未来的企业必须是O+O
亿欧网
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7年前
【编者按】 技术永远都是一个社会的底层驱动力,于商业而言亦是如此。对线下企业来说,变革则意味着机会,而眼下我们把传统企业信息化和互联网化的过程归结为O2O。作为一个已经在O2O领域实践数年的眼镜品牌,星创视界(宝岛眼镜)董事长兼CEO王智民从O2O发展趋势、商业时点以及未来企业的应对策略方面分
看王智民如何用90后的思维营销宝岛眼镜
思路商道
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9年前
本文主题为“决战供应链,决胜服务力”,重点围绕“如何变革供应链”、“如何整合全球商品资源”、“如何提升服务力”、“如何创新门店顾客体验”等话题。台湾宝岛眼镜董事长王智民分享了如何通过SCRM,加强品牌社会化,与消费者共舞。以下为演讲实录:王智民:大家下午好!我今年其实不太愿意出来讲,因为去年讲了一堆了。我今天要分享的是
宝岛眼镜:重体验的眼镜业,盯上了O2O
i黑马
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10年前
i黑马:眼镜业无法剥离的验光环节,因此非常注重线下用户服务的体验,也被视为最适合O2O模式的行业之一。 许多零售实体因为租金压力,不得不关店止损;在宝岛未来的门店扩张计划中,街铺会慢慢消失。 眼镜业无法剥离的验光环节,因此非常注重线下用户服务的体验,也被视为最适合O2O模式的行业之一。笔者曾写了《
宝岛眼镜O2O:第一用标签看清用户,第二,用CIC理解用户
虎嗅网
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10年前
虎嗅注:去年宝岛眼镜与天猫双十一的合作掀起不小动静,今年又开启了与大众点评的深度合作,这些是从外部看到的互联网转型,而宝岛眼镜的O2O变革远远不只如此。下文即为宝岛眼镜董事长王智民对O2O问题理解。O2O全渠道具有挑战性美国讲全渠道,没有O2O这个说法,所有的渠道都必须存在,但是对企业来讲就非常麻烦,企业的IT能力如果
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