如何打造铁军

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打造高效铁军的九条军令：创业公司如何建一支铁军？

人人都是产品经理 • 7年前

‍中供铁军，这支被誉为“马云最喜欢的团队”是如何建起来的？又是如何运转的？而创业公司又可以借鉴些什么? 本文分享了“打造高效铁军的九条军令”给你。文章很长，建议收藏。中供铁军在互联网圈是一个神奇的存在。他们奠定了阿里巴巴在B2B市场的地位，同时也培养出了一大批COO：美团前COO干嘉伟、大众点评前COO吕广渝、赶集网前

如何打造一支执行力超强的销售铁军？向华为、联想学学

创业邦 • 9年前

如何打造一支执行力超强的销售铁军？向华为、联想学学销售易创始人史彦泽标签: 华谊冯小刚联想华为在经济发展的新常态下，结果导向式的销售管理模式已

O2O必看：原阿里副总裁是如何帮美团打造出一支地推铁军的？

咕噜网 • 9年前

“互联网+”的兴起又把O2O创业推到了风口浪尖。原阿里中供员工在这一拨的创业浪潮中再度被重视，继而被许多O2O创业公司亲睐。甚至有知名投资人点名所投的创业公司中必须找一个从阿里中供出来的地推合伙人。陈叔有个正在创业的朋友更是用25%的股权从阿里挖走了一个地推牛人。确实，地推之于O2O创业公司，是命门所在。其实美团今天的

解密：华为是如何打造一支营销铁军的

互联网分析沙龙 • 10年前

“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”，华为的老板任正非如是说。在华为，市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，在本土，华为用三流的技术卖出了一流的市场，并且华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼

美团COO干嘉伟口述：我是如何帮美团打造出一支地推铁军？

人人都是产品经理 • 10年前

小白叨一叨： 2010年开始风起云涌的团购大战，硝烟散去，那些风光一时的玩家，或销声匿迹，或被并购，或不温不火地苟延残喘，美团成为其中的剩者和王者，现在更是瞄准了O2O这块大蛋糕努力布局。团购业的资深玩家、投资人都承认，美团能迅速从千团大战中脱颖而出，跟王兴拥有一个大牛人——原阿里巴巴副总裁干嘉伟，人称阿干——有

美团COO干嘉伟口述：我是如何帮美团打造出一支地推铁军？

一些事 • 10年前

　　2010年开始风起云涌的团购大战，硝烟散去，那些风光一时的玩家，或销声匿迹，或被并购，或不温不火地苟延残喘，美团成为其中的剩者和王者，现在更是瞄准了O2O这块大蛋糕努力布局。团购业的资深玩家、投资人都承认，美团能迅速从千团大战中脱颖而出，跟王兴拥有一个大牛人——原阿里巴巴副总裁干嘉伟，

美团COO干嘉伟口述：如何打造出一支地推铁军？

猎云网 • 10年前

当时来美团我确实很犹豫:阿里很好，团购很乱。当时拉手网创始人吴波找过我，猎头也猎过我几次。美团网创始人王兴也找我聊。我从来不相信自己是一个运气很好的人，我从来不相信，可以突然碰到一个机会不劳而获就怎么样了。我还是相信，勤勤恳恳，靠自己的努力，靠实力把一件事情越做越好。像那种赶紧弄一下，很快就上市的公司，我不去判断它的好