黎万强参与感

本页是关于频道"黎万强参与感"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 10 第 1/1 页

业内人说：黎万强回归，如何再用《参与感》赚电影的钱

DoNews-互联网 • 9年前

小米正致力于从互联网公司变身为内容公司。暌违公众视线一年之久的黎万强将回归小米科技。这次他的身份将不仅仅是畅销书《参与感》的作者与小米科技的联合创始人——这位已近不惑之年、在过去一年里举办摄影展的创业者即将归来执掌小米影业。据悉，这将是小米帝国在拓展硬件领域后首次向内容领域进行自主延伸。按照黎万强的说法，“我未来主要负

黎万强的《参与感》到底写了什么?

鞭牛士 • 9年前

文：移动互联网李建华微信：ydhlwdyq 上周本来想写一篇关于互联网思维的文章，但是又怕写得不够深入，就把小米黎万强先生的书《参与感》拿出来看了看，因为互联网思维是雷老板说出来的，所以就想通过看看《参与感》这本书，看看他们是怎么去践行互联网思维的。其实很早听说过这本书，但是一直也没有看，总感觉是小米的炒作，可能是因

专访黎万强：谈扁平化与参与感

一些事 • 10年前

本文节选自2014年10月的《程序员》杂志相关文章：回顾移动互联网五年，如果要找出一家具有这五年特征的代表性公司，那么非小米公司莫属。2010年4月成立，先期以开发Android ROM为主，后推出自有品牌智能手机，目前已经延展到智能家居领域，期间经历各种质疑，在同传统手机巨头的竞争中，走出了一条移动互联网模式的智能手

专访黎万强：谈扁平化与参与感

人人都是产品经理 • 10年前

小编按：2010年成立，从Android ROM开发，到推出自有品牌智能手机，再到今天向智能家居领域延伸，小米的发展经历各种质疑，但与传统手机巨头的竞争中，小米走出了一条属于自己的移动互联网模式的智能手机新玩法的道路。听听小米公司联合创始人、副总裁黎万强，对移动互联网这五年来的变迁和他对移动五年的感悟作了探讨。回顾移动

黎万强谈在设计与营销上最大感悟:扁平华化与参与感

i黑马 • 10年前

　　本文节选自2014年10月的《程序员》杂志相关文章：回顾移动互联网五年，如果要找出一家具有这五年特征的代表性公司，那么非小米公司莫属。2010年4月成立，先期以开发Android ROM为主，后推出自有品牌智能手机，目前已经延展到智能家居领域，期间经历各种质疑，在同传统手机巨头的竞争中，走出了一条移动互联网

移动5年给黎万强在设计与营销上最大的感悟：扁平化与参与感

创业邦 • 10年前

导语：扁平化包括第一是在视觉图形上；第二是在信息结构上。而《参与感》这本书，对外解读了小米是如何同用户进行沟通交流的。本文节选自2014年10月的《程序员》杂志相关文章：回顾移动互联网五年，如果要找出一家具有这五年特征的代表性公司，那么非小米公司莫属。2010年4月成立，先期以开发Android ROM为主，后推出自有

黎万强专访：谈扁平化与参与感

虎嗅网 • 10年前

本文节选自2014年10月的《程序员》杂志相关文章：回顾移动互联网五年，如果要找出一家具有这五年特征的代表性公司，那么非小米公司莫属。2010年4月成立，先期以开发Android ROM为主，后推出自有品牌智能手机，目前已经延展到智能家居领域，期间经

有关黎万强《参与感》的背后，那些没说的话……

虎嗅网 • 10年前

小米《参与感》这本书，从产品、品牌、服务、设计、新媒体几个角度，阐述了“参与感”的神奇力量，让我们见证了小米的成长历程，解读了参与感三三法则，解密了许多小米内部的小故事和小细节。让我们了解了小米一路走来，品牌成长的点点滴滴。听一个人说话，不是听他说了什么，而是听他没说什么。笔者读完这本书后，

黎万强：小米口碑的核心就是参与感三三法则

虎嗅网 • 10年前

本书是小米联合创始人黎万强所写，也是第一本介绍小米模式的图书，当当网的宣传语是“小米终于开口了”，足见市场的期待！下文是黎万强对本书，也即他四年笔记的一个综述，没有看到图书的朋友可以先睹为快。----------------------------《参与感：小米口碑营销内部手册》这本书是我在小米四年的工作笔记，也是十年

黎万强8000字长文说参与感2.0：没有温度感必死

互联网分析沙龙 • 11年前

小米手机成功的三大因素是什么?黎万强的答案是：第一是参与感，第二参与感，第三是参与感。　　这种参与感有三个维度：第一，用户参与营销活动;第二，用户参与产品创新;第三，用户参与公司的内部管理。　　在小米内部，有三个词也经常被提及，算是参与感的延伸：　　1、温度感。没有对一线的温度感必死，为了保持温度感，以前雷军、黎万强等

黎万强 参与感

黎万强参与感