阿里的生态圈

通过近年5000亿~6000亿元规模的 投资 并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。

通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。两大10万亿帝国的成型，来自于高

【编者按】阿里健康的医药生态圈一旦形成，其协同与拉动作用是不可想象的。甚至有人在担心阿里健康多年以后会一统药品零售行业的江湖了。这会是杞人忧天吗？本文来源 21世纪药店 ，作者 逄增志 ；经亿欧大健康编辑，供行业人士参考。 如果说早前，部分医药电商从线上走到线下或并购联合线

回归音乐本身，一个虾米就够了。3月6日，阿里音乐与网易云音乐宣布达成版权互授合作：阿里音乐将滚石、S.M.、BMG等版权转授给网易云音乐；网易云音乐将天娱、爱贝克思（avex）、丰华、华研国际等版权转授给阿里音乐。这意味着，用户在阿里音乐旗下的虾米音乐不仅可以继续听到田馥甄、林宥嘉、SHE等华研国际艺人的歌曲，还可以听

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2015年，中国GDP已约两倍于日本、三倍于德国、四倍于法国，坐实了全球“第二大经济体”。然而，回顾苏联的由盛到衰、日本的先追随后停滞，“世界第二”总会面临着来自外部的诸多打压；此外，在国内还面临生态恶化、货币超发、贫富分化、人口老龄化、产能落后和过剩等诸多挑战。如何能够变“大”为“强”，并冲破 “第二魔咒”？ 苏联早