万达o2o模式

O2O模式，在基于电子商务由PC端向移动端转移的时代变迁关头，在众多的入场者中，尤其线上和线下巨头的参与，而变得异常的热闹和吸引眼球，时下正成为传统企业、互联网公司、市井小贩、创业者以及媒体等关注、讨论、尝试、参与的全民性活动。几乎所有人都想在这场O2O盛宴中分一杯羹。 目前，O2O模式还仅是一个比较模糊的商业模式

王健林与马云的赌约，不了了之。也许是不能让马云的阿里太嚣张，也许是对互联网的一种试探，王健林的每次出牌，都让人意想不到。近日，王健林发布万达集团半年报告，报告最引人关注的是万达宣布将继续全力发展电商，高调宣称首期投资50亿元，并联合中国最大的几家电商，目标是三年左右找到盈利模式。但在豪言壮语之外，万达电商又遭遇前万达电

从万达200万年薪招募电商总经理，到王健林和马云的打赌，到12月12日万达电商——万汇网上线前毁约，以及爆出万达汇最终由其儿子掌舵，一期投入2亿元。万达电商可谓是赚足眼球，营销能力在传统企业中也算是中上水平，高调的同时也引发不少的争议。暂不论这些争议如何，从万达O2O的模式来看，以现有电商格局来说，通过WiFi和手机客