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产品经理和开发
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产品经理对数据库不必懂太多 这篇总结就够和开发对接了
产品壹佰
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3年前
先把数据结构搞清楚,程序的其余部分自现。—— David Jones对于中、后台产品经理而言,了解数据库不是为了做斜杠青年。而是因为,你就在面对数据库。本文目录:1、产品经理对数据库掌握两点2、理解数据库3、注意事项和规范4、应用数据库5、常用查询语句01 产品经理对数据库掌握两点随着业务横向扩展,数据维度在扩大。随着
产品经理连正则表达式都不懂怎么和开发火拼?
产品壹佰
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5年前
若干年前pony在腾讯产品暨技术峰会上就说过:“我们希望的产品经理是从技术晋升而来的。”技术是实施手段,产品最终还是要靠技术来实现,产品还是不能远离技术。 那么不想通过枯燥的代码来理解正则表达式, 本文通过鲜活案例给非技术背景的产品大爷扫扫盲。如果你已经”知道“了正则表达式,那就没必要在这篇文章
怎样和开发谈恋爱:产品经理究竟要懂多少技术?
人人都是产品经理
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7年前
产品经理要懂多少技术,这里给你答案。程序员,通常给人的印象是在电脑前专注的敲代码,其实,他们淡定的略显清高的外表下面,有一个闷骚的内心。譬如这篇文章的主标题《怎样和开发谈恋爱》,源自于梅沙科技的技术合伙人Martin的分享,程序员们是多渴望有一个恋爱般的需求沟通过程,如果不懂程序员们的技术基础知识,需求沟通过程是不够甜
产品经理怎么应对需求变动和技术开发
产品壹佰
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7年前
创业公司所要求的是快速迭代产品,从而找到精准用户,进而开始谋取商业利益,这是一个非常简单且容易理解的流程(实际上情况要复杂的多),那么便来说说这第一步的操作,在迭代产品的过程中产品经理如何去应对需求变动和技术开发。企业情况创业公司当中,是独裁还是群策,很大程度上取决于老板的心情,每个人对于公司的产品都有1-10分的看法
产品经理避免沟通低效和开发风险的终极大招
加速会
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8年前
本文作者Gaurav Oberoi 是 SurveyMonkey 的前联合创始人,曾于 Amazon、Xmarks 就职,在硅谷有十余年工作经验,负责过多款数百万以上用户量的产品。 全文由刘涵宇翻译,译者为FellowPlus 产品负责人,个人关注产品设计、效率工具和投融资行业,微信公众号“不
产品经理避免沟通低效和开发风险的终极大招
36氪
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8年前
本文作者Gaurav Oberoi 是 SurveyMonkey 的前联合创始人,曾于 Amazon、Xmarks 就职,在硅谷有十余年工作经验,负责过多款数百万以上用户量的产品。全文由刘涵宇翻译,译者为FellowPlus 产品负责人,个人关注产品设计、效率工具和投融资行业,微信公众号“不安静的书桌”,欢迎关注交流。
产品经理避免沟通低效和开发风险的终极大招
一些事
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8年前
这是一个根据你已知的信息和想要解答的问题所梳理成的列表。这会是你需要做的第一件事情,大约需要一个小时来完成这个文档。这个文档会成为你和团队中其他人的一个沟通基础。本文系三节课(微信ID:sanjieke)授权i黑马发布,作者Gaurav Oberio。写在前面的话:产品经理在一家互联网公司往往掌管着所有的需求,需要沟
产品经理避免沟通低效和开发风险的终极大招
i黑马
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8年前
这是一个根据你已知的信息和想要解答的问题所梳理成的列表。这会是你需要做的第一件事情,大约需要一个小时来完成这个文档。这个文档会成为你和团队中其他人的一个沟通基础。 本文系三节课(微信ID:sanjieke)授权 i黑马 发布,作者Gaurav Oberio。 写在前
产品经理避免沟通低效和开发风险的终极大招……
搜狐科技
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8年前
本文作者Gaurav Oberoi 是 SurveyMonkey 的前联合创始人,曾于 Amazon、Xmarks 就职,在硅谷有十余年工作经验,负责过多款数百万以上用户量的产品。全文由刘涵宇翻译,译者为FellowPlus 产品负责人,个人关注产品设计、效率工具和投融资行业,微信公众号“不安静的书桌”,欢迎关注交流。
产品经理:你是怎样和开发gg沟通的?
人人都是产品经理
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9年前
经常和开发哥哥(简称开发gg)开玩笑说,产品经理是一个高危职业,随时面临着被砍、被炒、被集体攻击、被要求请吃饭等等,真心是用绳命(生命)在工作。对此多少让人有些啼笑皆非。但是玩笑归玩笑,仔细想想,对于产品经理面临的种种“威胁”,个人从自身工作经验角度感觉,有两方面需要注意:一方面需要考虑自身能力问题,更重要的一方面,是
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