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产品经理怎么做
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全世界最懂大模型的两个产品经理,一起聊怎么做AI产品
虎嗅网
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1月前
这可能是最懂 AI 产品的两位 PM 之间的对谈。 Kevin Weil,OpenAI CPO (首席产品官) ,之前曾是 Instagram、Twitter 的产品副总裁。 Mike Kreiger,Anthropic CPO,曾担任 Instagram 的联合创始人、CTO。都做过亿
产品经理怎么做需求分析?
产品壹佰
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2年前
产品经理每天要接触到各种不同的需求。要对这些需求进行分析,才能更好地了解问题,从而制定相应的解决方案。那么,怎么做需求分析呢?一、需求的选择很重要需求的选择,是前置选择,先做了选择,才会有对应的结果,才会知道这个需求的价值是高还是低。在我们做出选择之前,每一个需求对应的价值,都是未知的,即使在我们做出选择以后,也只能通
B端产品经理工作经验分享:B端的产品大家都是怎么做的?
产品壹佰
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2年前
现在做B端的产品,大家还是依靠着C端的经验,把市面上的产品功能抄一抄,看一看实现逻辑就开始上手做了。产品经理都没有搞明白,什么是业务最核心的功能,能不能通过MVP的版本实现客户的逻辑,把所有的功能一通抄,都抄了50分,就对外公布,产品已经到了可售卖的版本,然后就开始对外发布,让用户使用。1. 跟着客户走客户使用之后,发
产品经理怎么做数据分析?产品经理如何做好数据分析?
产品壹佰
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2年前
产品经理的核心工作流程,主要分为这样几步:①需求分析 ②可行性分析 ③产品策划 ④产品设计 ⑤项目管理 ⑥数据分析 ⑦版本迭代。产品对于数据,就像飞机对于仪表盘一样,没有仪表盘的飞机,是盲飞,没有数据的产品,是抓瞎。数据分析,对产品经理来说,太重要了。01.数据分析数据分析,就是将产品相关的数据进行收集、整理,然后通过
产品经理应该怎么做用户调研?有哪些方法?(九)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家解决了“如何提出一个好的假设”这个问题,接下来就看看最后一个难题:如何找到正确的人提问? 六、如何找到正确的人提问? 还有一个很常见的问题,就是简单的按照用户标签提问。最后,由于回答问题的人不对,用户调研产出的结果毫无意义。 在toB行业,因为买家不是最终的一线用户,所以
产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(上)
产品壹佰
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3年前
产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?面对海量的数据,我们需要对其进行过滤和分析,才能对业务、运营等部门产生有效的价值。而怎样做好产品数据分析呢?作者将从心法和招式两个方面进行分析,希望对您有所帮助。 01 “Make it right 保持正确动作” 当我第一次接触射箭时,我觉得我的动作还可以,并且
产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(下)
产品壹佰
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3年前
产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?接着上篇文章的内容“ 产品经理怎么做数据分析?如何有效的分析数据?(上) ”,关于分析目标,我们对于一个产品线,通常有以下四类目标可以逐个关注: 1.产品设计是否符合预期,每个环节的基本转换是否正常,目前哪里有问题?(我们已知的不确定问题);
产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?(下)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家介绍了如何做竞品调研“ 产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?(中) ”,接下来就看看如何进行系统整体规划。 三、系统整体规划 对于在线教育产品的后台系统,我们需要明确我们制作这个系统的目的。 我们首先需要思考如何做出更好的决策,以提高用户的效率。
产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?(中)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家介绍了一下产品的生命周期“ 产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?(上) ”,接下来就看看如何做行业的竞品调研。 二、行业的竞品调研 调查产品在行业竞争产品中的位置时,需要从多个维度分析行业整体竞争产品: 整体包括两个方面: 竞品类别:寻找你
产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?(上)
产品壹佰
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3年前
产品经理应该怎么做产品规划?包含哪些内容?在回答这个问题之前,我们首先要了解一下产品的生命周期。 一、产品的生命周期 做产品规划,首先要了解你的产品在产品生命中的维度。 产品的生命周期有四个维度:孕育期、成长期、成熟期和衰退期,这四个维度表现出来的产品生命力肯定是不一样的,所以你需要有针对性的
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