阿里管理三板斧

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花2万去阿里学的“三板斧”管理心得，句句实操！

思路商道 • 7年前

有人说，强将手下无弱兵。又有人说，小公司就是靠老板，中等公司靠制度，大公司靠文化。这种自相矛盾的说法，我就蒙了。如果强将手下无弱兵，为何小公司靠老板？然后引用老C的一句经典名言：商业要客观。弱将手下，是不是无弱兵？小公司是不是靠老板？NANA：如果强将手下无弱兵，为何小公司靠老板？强将手下无弱兵，核心点在将，将是用来干

【方法论】阿里管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道 - 通讯社 - i黑马

i黑马 • 11年前

i黑马认为管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。问题的关键是如何具备这三项能力?本文来自天猫智囊团负责人天机，他总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、&ld

产品经理：阿里管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道

微品网 • 11年前

管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力?天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，分别代表着一个中层的管理者，需要具

阿里管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道

创业邦 • 11年前

管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力?天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”

阿里管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道 - i天下网商－最具深度的电商知识媒体

天下网商 • 11年前

【i天下网商注】管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力？天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。文/天猫智囊团负责人天机管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发