企业现金流

二次 创业 ，省字当头，捍卫现金流是企业的生存法则。在合思创始人兼CEO马春荃看来，“在 经济 下行的环境下，企业的高速增长几乎已经消失，现金流不仅是新生存战略，更是新估值逻辑。收入是虚的，现金是实的，只有现金才能让企业生存。” 对于企业而言，与“花小钱，办大事

2020年，对于全球 经济 都是历经考验的一年，当前，我国疫情防控已进入常态化，复工复产、复商复市全面推进。刚刚启动的“京东11.11全球热爱季”，也在消费振兴之战中备受瞩目。 而今年，11.11的意义还远不止如此。过去，618、11.11等电商大促只是消费市场的狂欢，在企业市场缺少“参

2020年10月16日，“2020第三届铂略财界精英领袖峰会”在上海举办，分贝通作为下一代企业支出管理服务商受邀参加，与各行业领军人物共同洞见企业财务变革。本次大会以“蕴势创新、引领变革”为主题，阿里巴巴、银翎资本、德勤中国、康思迪、豪洛捷、荔园地产、任仕达等企业高管出席参会，共同聚焦财界前沿趋势、行业转型痛点和最新智

疫情期间，不少企业都遇到了现金流不足，难以周转运行的困境，除了资金注入外，企业还能够采取怎样的方式自救呢？笔者给出的答案是——采用“支票”行为，留住客户，让客户提前预约提前支付等，缓解现金流不足的问题。很多朋友也通过留言，询问自己企业能否通过合作、营销等方式做些什么度过此次难关。隔行如隔山，隔行不隔理。笔者的团队从来不

疫情之下，现金流问题迫在眉睫。运输基本都是现金生意，赚的是账期利润，而产品利润、业务利润微乎其微。在疫情的冲击下，现金流这把中小物流企业的”达摩克利斯之剑“频繁落下。最近的过路费减免等政策红利，也没有释放到中小物流企业身上，反而更多获利的是甲方。在此情况下，把握4大拐点趋势，将是战“疫”的关键！回到17年前，那个时候“

【编者按】 医美 是非刚需的医疗行业，目前来看2月份99%的医美机构颗粒无收，3月份开始逐步复工，估计６月份能恢复到1月份的水平，这5个月入不敷出，医美机构应如何度过？ 本文发于丽格李滨，作者李滨；经亿欧大健康编辑，供行业人士参考。 “ 疫情 期间

编者按：本文系投稿稿件，来源：微信公众号螳螂财经（ID:TanglangFin），作者陈小江，版权归原出处所有。 当大浪扑来时，下一秒小船就会被浪头掀翻——这就是 中小企业 在疫情下的真实写照。 疫情之下，中国经济被按下了“暂停”键。而中小企业由于受系统性风险的严重影响，抗风险能力又偏弱，