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产品需求优先级
本页是关于频道"产品需求优先级"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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你知道如何判断产品迭代需求的优先级吗?
产品壹佰
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2年前
资源是有限的,应该如何进行需求重要程度的定位并进行优先级排序呢?今天,我们就深入了解一下产品迭代优化期间如何对需求进行优先级排序吧!根据经验,可以从三个要素去判断需求的重要程度:① 覆盖用户数:该需求覆盖使用用户面越广泛、普遍性越高,则越重要;② 频率:该需求出现频率越高,则越重要;③ 满意度影响:这里引入一个日本教授
说到产品需求,到底谁的是第一优先级?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:产品项目在进行时经常会有一些需求需要实现,需求是产品更新迭代的动力,需求也是从用户诉求转化而来;在做需求管理时,我们需要判断一个需求的优先级等方面,对产品进行优化。本文就谁是产品需求的第一优选级作出了阐释。推荐对产品需求感兴趣的用户阅读。需求,是我们在产品工作中接触最多的词语。不管是来自用户、业务还是老板,产
产品经理:如何确定需求优先级和功能优先级(一)
产品壹佰
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3年前
产品经理要如何确定需求优先级和功能优先级?相信这是许多产品人都头疼的问题,下面就来简单聊聊。 我们经常会遇到优先级问题,例如: 1.今天,时间管理将根据紧急和重要程度对待办事项进行优先,然后根据情况灵活执行。 2.今年,我要制定一个年度计划,根据实现难度,选择一些可执行、可量化
产品经理:如何确定需求优先级和功能优先级(四)
产品壹佰
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3年前
上篇文章 给大家讲解了功能成本,接下来我们看看性价比,以及功能类别。 四.确认性价比 性价比=价值/成本;价值是商业价值或产品价值,成本是指第三点估算的人工成本或其他推广成本。 例如开发一款IMAPP,消息同步的时效性大于消息漫游的产品目标,而且实现起来更加困难,根据公式很容易得出,开发
一个万能公式,决定SaaS产品需求优先级
人人都是产品经理
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3年前
#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。需求做还是不做?这是产品日常工作中绕不开的问题,SaaS产品也不例外。那么,当多个需求摆在你面前时,你要如何抉择,对其优先级进行合理排序?也许,有一个公式可以帮你解决这个问题。但需要注意的是,公式并非绝对准则,如何借用这套公式进行思考,才是更重要的。一、前言需求做与不做、先
说到产品需求 到底谁的是第一优先级?
产品壹佰
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3年前
需求,是我们在产品工作中接触最多的词语。不管是来自用户、业务还是老板,产品经理总会收到各种各样的需求。 需求,不是一个单纯的名词。在需求被提出时,对于提出方是结束,但对于产品经理是工作的开始,需要打出一套组合拳来承接。 产品经理需要在接到需求时辨别真伪、在迭代时排好优先级、在开发时做
产品经理面试题:如何判定产品需求的优先级?
产品壹佰
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3年前
在前面的文章中,小编给大家分享了几道产品经理经常会碰到的面试题,不知道大家有没有都掌握呢?本文给你们分享的面试题是:如何判定产品需求的优先级?祝大家都能顺利通过面试! 反向思考: 当你提出许多需求时,但需求之间却是混乱的。此时,需要考虑一下具体的某个特定功能究竟能给用户带来什么好处?如果
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(四)
产品壹佰
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3年前
现在我们来介绍做好版本管理与需求优先级的另一个重要内容,那就是应急机制。什么意思呢?下面就具体解释一下,相信大家很快就能明白。 应急机制:可咸可甜的团队协作 首先,SaaS依靠完整的产品满足大多数通用需求,其次,依靠行业解决方案满足重点行业的个性化需求,最后,通过将SaaS打造成PaaS满足每一位客
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(三)
产品壹佰
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3年前
这篇文章继续给大家介绍有关做好版本管理与需求优先级的内容。高情商是产品经理需要掌握的技能,它能帮助你更好的开展工作,从而做好版本管理。修炼情商:管理(需求提出者)预期看标题你会很吃惊吧?的确,产品经理需要具有高情商,毕竟在工作内容中,沟通协调职责占了很大一部分。近来有很多关于销售技巧的书,里面都提到了销售高手对情商的培
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(二)
产品壹佰
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3年前
之前我们提到了,很多产品经理都会有这个困惑:如何做好版本管理与需求优先级?首先,我们应该提升自己的专业度。什么意思呢?接下来具体解释一下。 专业度:建立判断机制,被广泛认可 因为以前踩过坑,所以我们在早期就建立了模型,形成了内部产品需求的优先级判断标准,产品同学在收到需求之后,按照划分好的四个
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