我的这一年

 过去的 20 年，都没有 2023 年如此动荡。 大模型犹如一颗原子弹投入 科技 圈，卷起万里尘沙，传统模式瞬间被夷为平地，在耀眼的白光和巨大的轰鸣声之下，大公司、 创业 者、 投资 人甚至是每一位观众都在细微之处，试图一窥烟尘消散过后的那片新天地。 这是

入行产品这一年，我的心得体会产品新人想要快速地成长，不仅需要时间和经验的积累，还需要主动地沉淀，形成自己得框架。入产品坑已1年有余，是该有写一点东西的必要了。真的该有写一点东西的必要了（借用一下鲁迅先生的手法~）在不断的practice后，总结下来，产品新人大致需要掌握这4个方面的事情：一、需求管理据我这1年多近2年的

还有不到两个月就要毕业了，从去年1月份开始产品实习，到今天快一年半了。本着饮水思源、自我总结的原则，产出了这篇短文。今天看了《开讲啦》4月29号的一期，请的是清华大学环境学院士钱易老师，有感触的两个点“女权”、“好为人师”，更加促进了我尽快完成这篇总结的决心，希望可以帮助到有需要的同学。PS：本着大家都懂的原则公司全部

作者从事产品岗位已经一年多了，负责的内容也都是C端的前端产品规划及产品设计的内容，有从0到1，也有从1到2，经历过一周需求到上线，也经历过效果不佳而迫停，走到现在也是一路坎坷。将这一路总结成文，希望对你有所帮助。回顾一下，把自己踩过的坑和经历总结出来，给自己一个成长的总结，也给一些产品新人提供一些经验。市面上的产品多种

我上次说到渡劫，有些朋友跟我说觉得虚幻。其实，做任何事都会有一个登门入室的阶段。就是这件事你做久了，终于感到这事在自己手里简直是看透了，做起来一点不难，遇到任何突发情况也有能力应对。或许是有意识的总结过，或许是没意识的积累过。总之，这件事的外衣你已经给她脱了……这几天我整理了最近1年的资料。从自己写的第一个调研报告，做