长虹互联网

随着家电产品智能化进程的不断演进，智能电视在物联网体系中的核心位置也愈发突显。然而作为内容消费设备，智能电视却在争夺用户时长的战场上节节败退。究其原因，显然是手机在内容平台海量迭代的优势之下，已经将电视平台甩在了身后。 如何让电视赶上移动互联网的光速进步？重复造轮子注定不是最有效的方式，在此

当前，"新基建"因政府报告而成为全新的焦点，"加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用，建设充电桩，推广新能源 汽车 ，激发新消费需求、助力产业升级"的战略方向更引发了业内人士的积极探讨。而对于技术有所了解的人相信已经可以察觉，若想真正兑现

经过40年的改革开放，中国已经攀升为全球第二大 经济 体，随之而来的不仅有全民生活水平的持续提升，也有产能过剩与市场饱和带来的烦恼，发现行业增长的新亮点新趋势，成为每一个 家电 企业都极为关注的话题。 市场饱和后的增长机会在最近公布的2018年中国统计年鉴中，截至到201

在中国，只要一聊到电视，长虹都是我们脑海里第一个浮现出的品牌。确实，长虹作为我国资深的彩电生产巨鳄，具有企业底蕴雄厚，产品口碑深入人心等诸多优势；但在近两年，随着科学技术的迅速发展，一些本土互联网电视品牌开始崛起，以长虹为代表的传统彩电生产商的霸主地位正面临前所未有的挑战。我们不禁深思：在智能电视大背景下，传统巨鳄与新

互联网经济的飞速发展，掀起了新一轮营销模式的迭代变革，在电商的冲击下，店面零售商饱受价格优势缺乏、销售手段原始、无资源接洽更多上游厂商等多重困扰。面对B2C的迅猛进攻，传统零售商如果不及时转型，未来发展将会更加艰难。另一方面，知名度不够的国外厂商以及国内的众多厂商则面临着产品知名度不高、营销能力不足、渠道匮乏、难以深入

从2013年新三坐标战略的发布，开启家庭互联网发展新篇章，掀起中国家电业轰轰烈烈的互联网转型变革高潮，到2015年推出“基于智慧社区下智慧家庭”服务模式解决方案，开启小区OTO模式先河，一举开启中国家电业互联网向物联网时代转型大幕。如今，站在2016年时代变革的新起点上，长虹这家中国消费电子产业的技术实力派，又将给家电

　　茫茫的 戈壁 ，炙热的阳光，刺脚的骆驼草，高低不平的碎石路，一天十多个小时的徒步行走……最近，58岁的 TCL集团 董事长兼CEO李东生带领160多名核心团队成员，连续四天穿越荒凉的西北 戈壁 ，走了112公里。 　　然而，现在的彩电市场比戈