如何做互联网运营

无论是互联网巨头们主动出击，还是中小型互联网金融的及时调整，互联网金融改变的一个主要方向就是融合求变。P2P平台持续出现跑路、网络信贷乱象不断出现、互联网金融风控难度加大等问题越来越多地困扰着互联网金融的发展。无论从市场层面还是从监管层面都在持续影响着互联网金融的发展。同“互联网+”时代产生的新产品变革的方式不同，互联

罗振宇在跨年演讲中说互联网开始进入下半场，互联网企业需要从粗放式运营向精细化运营转变。而笔者进入运营商行业正值运营商行业从粗放化向精细化运营转型的阶段，两者具有一定的相似性，所以从运营商行业经验来谈谈互联网企业如何做用户增长。一、运营商如何做用户增长用户增长最核心的问题是产品能够持续提供的客户价值。比如运营商提供的是通

传统手游行业产业链是以内容方为起点，经过

生活中大大小小事务都能够借助互联网实现，这种想法在现代社会来说已经不陌生。“互联网+家装”这个行业自诞生以来便备受关注，其便捷的O2O模式给传统家装猛烈一击。虽然互联网家装业所占市场份额日益增长，但是许多企业存在“重签单轻服务”的问题，让这个行业的发展前景堪忧。市场经济伴随着大环境持续缓慢增长，这也营造了大片朦胧之感。

文 / 三节课黄有璨我曾经是一名传统行业的销售，也是一名最高学历仅为初中的屌丝。从2008年开始，我进入互联网行业做运营至今，近几年，因为我自己操盘做过一些还不错的项目和运营案例，加上平常也比较喜欢分享，在运营圈子里也慢慢有了点儿知名度。由此，很多运营新人会跑来向我问一些问题。这当中，我被人问到过最多的问题之一，是这样

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文 / 三节课黄有璨我曾经是一名传统行业的销售，也是一名最高学历仅为初中的屌丝。从2008年开始，我进入互联网行业做运营至今，近几年，因为我自己操盘做过一些还不错的项目和运营案例，加上平常也比较喜欢分享，在运营圈子里也慢慢有了点儿知名度。由此，很多运营新人会跑来向我问一些问题。这当中，我被人问到过最多的问题之一，是这样

一个创业公司的运营决定着整个公司的走向。运营就像打造公司的引擎从一张图纸开始，如何设计完成一个给力的引擎？一开始你在白板上设计它的样子，是整洁的，美丽的，但真正在实际中，是惨不忍睹的，这之中需要运营者做出很多的努力。作为leader，你的角色如何定位？一个好的管理者，不仅是要让自己的部门有高产出，而且要有影响相关部门产

很多运营岗位的面试会要求应聘者针对某个产品做一个活动，对于没有过运营活动经验的人，这样的题目难度颇大。今天小编就和大家分享一下，怎么用互联网思维运营活动。背景丨 面试官让你给A辣条做一个活动一般做活动的过程是这样的：而实际的活动应该是酱紫的：下面以辣条为例子进行说明第一步：确定活动目的每一次做活动都应该有一个目的，活动