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如何理解互联网
本页是关于频道"如何理解互联网"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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如何理解中国互联网的三大奇怪分化?
钛媒体
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2年前
如何理解中国互联网的三大奇怪分化?卫夕指北 · 刚刚微信扫码14如何用自洽的逻辑解释中国互联网存在的三个相反的趋势?图片来源@视觉中国文丨卫夕指北今天的中国互联网已经是全球第二大互联网市场。尽管它是一个单一的独立市场,但它却足够复杂,它之所以复杂源于其多维度的叠加,这种叠加有时候让我们能观察到两种明显相反的趋势同时都
如何理解中国互联网的三大奇怪分化?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:今天的中国互联网已经是全球第二大互联网市场。尽管它是一个单一的独立市场,但它却足够复杂,它之所以复杂是源于其多维度的叠加,这种叠加有时候让我们能观察到两种明显相反的趋势同时都在发生。本篇文章深入地阐述了三个看起来互相矛盾的趋势,让我们一起来理解一下中国互联网的“三大奇怪分化”。今天的中国互联网已经是全球第二大
互联网产品经理如何理解连锁餐饮的增长逻辑
虎嗅网
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3年前
本文为明亮公司与WhatIf联合推出的访谈沙龙,作者:步摇,嘉宾:WhatIf首席信息官、刘博(曾在多家互联网公司任产品经理,现为连锁餐饮创业者),头图来自:视觉中国本期的BrightTalk聚焦餐饮连锁品牌在增长和运营中的难点问题,涉及选址、选品和招商等方面,嘉宾同时也分享了餐饮中容易踩的坑、餐饮中的利益分配机制以及
互联网时代,如何理解时间的商业价值?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:如今在这个互联网时代,很多时候产品对于用户的留存时间更加在意,比如会利用一些机制让用户留存的更久,发挥更大价值,产生变现等等;本文作者分享了关于互联网时代对于时间的商业价值的思考,我们一起来了解一下。时下,追逐用户时长似乎成为了互联网产品间的一种竞争默契,用户时间俨然成为了产品商业价值度量的通用尺度。有人很早
如何理解互联网产品ToC与ToB的差异
产品壹佰
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3年前
先进行简单的概念区分:ToC(To Customer):面向个体用户ToB(To Business):面向企业用户虽然仅仅是面向的客户不同,两种类型的产品在业务上的差别却非常大。存在哪些差别?1.ToC更强调用户体验,ToB更强调用户价值。这是二者一个很大的区别。情景1: 你最近听说了一款很好用的APP,于是打
互联网教育篇:如何理解在线教育录播课模式?
人人都是产品经理
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5年前
本文从供需角度分析了分析了录播课的发展,并进一步讨论了它的未来发展。“长江后浪推前浪,浮事新人换旧人。”在线教育从起步发展到至今,从录播课发展到直播课,似乎整个行业如今都在推崇教学服务更好,互动性更强,所谓教学效果更好的直播课,为什么行业会有这样的声音和趋势?最近有在接触录播课产品,所以也有一些思考。首先教育是什么?教
包凡:如何理解产业互联网
猎云网
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5年前
2019年4月23日,华兴资本集团董事长兼CEO包凡受邀参加2019贝壳新居住大会。会上,包凡以投资人的身份发表《居住产业互联网的未来》演讲,分享了投资链家和贝壳的初心和逻辑,以及对中国产业互联网和数字化价值的认可和期许,以下为演讲全文。 华兴为什么投资贝壳? 我们是链家、贝壳最早期的投资人之一。三年前
如何理解互联网时代的解构与重组?
钛媒体
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6年前
图片来源:视觉中国文|柳胖胖为什么苹果在PC时代先赢后输?为什么小米是被倒逼得先做线上再做线下?为什么自媒体人还要出实体书?本文为你详解互联网时代的解构与重组。在我之前的文章《头条low吗?》里,我提到了一个钢铁行业内部颠覆的例子:60年代美国的小型钢铁厂用更低的成本结构进军了最low的钢筋市场,看不上这块业务市场规模
互联网的下半场,企业如何理解“连接”带来的革新? | 2018中国IT价值峰会
钛媒体
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6年前
2018中国IT价值峰会圆桌论坛互联网上半场战事围绕着以“BAT”为核心的互联网企业展开,在这当中,企业级并不是变革的主角,但随着社会信息的改善,我们看到这样一个趋势,企业正在慢慢成为互联网流量的主体。在ITValue及钛媒体联合主办的2018中国IT价值峰会上,长安汽车总裁助理胡朝晖,通威集团
如何理解互联网“场景化营销”及对产品和运营的启示
人人都是产品经理
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7年前
移动互联网的飞速发展,随之而来的是铺天盖地的APP应用。在互联网坊间流传着一个神奇的词汇叫“场景”。人人言必称“场景”,产品说要从场景出发解决用户需求痛点;运营说要从场景出发做好拉新、留存;甚至企业大佬们开会演讲也时不时地将“场景化营销”放在嘴边。那么究竟什么是场景?我们又该如何理解“场景化营销”?场景化营销的发展现状
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