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互联网底层
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资本热钱从互联网涌入新消费赛道的底层逻辑
钛媒体
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3年前
资本热钱从互联网涌入新消费赛道的底层逻辑王新喜 · 刚刚微信扫码4资本似乎在反思自己的投资逻辑。图片来源@视觉中国文 | 王新喜将时间退回到五六年前,彼时互联网创业者是资本的宠儿。在2014年~2016年前后,是互联网创业的爆发之年,彼时创业项目俯拾皆是,VC和PE遍地撒钱,从团购到O2O,从网约车到共享单车,从出行
网红品牌+互联网导购的底层逻辑
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:网红品牌作为生活的非必需品,它们的价格偏高,又非痛点,但是销量却特别好。这其中,很大一部分原因是网红品牌把传统导购升级成了互联网导购。本文作者对此进行了分析,与你分享。最近有人问,很多互联网网红品牌既非刚需又非痛点,但是它们的销量非常好,客户口碑似乎也不错。它们是如何制定增长策略的?有没有什么底层逻辑可以借鉴
互联网商业底层迭代:“流量分发”到“数据分发”
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:即便是在移动互联网如此发达的今天,PC端用户的月活规模仍然有超过5亿。从巨头们的布局不难看出,PC端受到的关注也越来越多。这是不是意味着,互联网商业的底层逻辑变了?本文作者对此进行了分析,与你分享。最近一段时间,互联网行业出现一些颇有意思的现象。移动时代的后起之秀抖音推出了网页版;微软发布的Windows11
互联网产品的底层逻辑:跟用户好好说话
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在产品设计流程中,产品经理除了需要针对市场环境、技术环境等因素进行设计方案调整,用户体验也是其中的一个重要影响因素。本篇文章里,作者阐述了他所认为的互联网产品的底层逻辑,让我们一起来看一下。一、用户的爱与怕假如有一天,你忽然睁眼醒来,发现自己被绑在一张椅子上,嘴里还塞了一块破布。在你对面还站着一个陌生人,直勾
运营人的自我修养 | 优秀互联网运营必备的底层能力
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:作为一名互联网运营,你是会被行外人问道:“到底什么是互联网运营?”你有千言万语却不知道如何解释清楚,我们在给一个名词下定义时,要结合其业务场景,去做阐述。本文作者从自身工作经验出发,围绕互联网运营进行分析,希望对你有帮助。一、何为“运营”?相信做运营的同事,在求职面试的过程中,常常会被问到:你是如何理解互联网
产业互联网的底层逻辑
i黑马
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4年前
来源丨42章经(ID:myfortytwo) 作者丨周晓 前经纬中国资深投资经理我常常面临这个问题:“在未来十年什么将会发生改变?”。而我想说的是:“在未来十年内什么将保持不变?”才是最重要的问题,因为你必须将企业的长期策略制定在不变的基础之上。—— 杰夫·贝索斯过去的十年,风险投资通常都被和风口联系
互联网生活的底层逻辑:连接、赋能、破界
人人都是产品经理
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5年前
互联网的底层逻辑就是以一种更高效的形式来满足了我们的需要,让我们的生活和生产更加的智能和高效。 底层逻辑是什么?如果给它一个释义的话,那应该是: 最初的意图或做一件事情原始的出发点。互联网的底层逻辑我们生活在一个网络时代。可以利用网络,购物,打车,叫外卖,娱乐,办证,学习等需要。可是在没有网络的年代里,
互联网运营快速成长的底层逻辑,我亲自实践出的“三段论”
产品壹佰
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5年前
我将在近段时间,撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结,以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第1篇。“三段论”是我做运营工作多年一直反复贯彻的一种思考问题,执行事情的底层逻辑。这个思路对于我做运营,写方案,面试,做用户增长,做营销,管理团
短视频大战,一场互联网底层价值观的“对决”
砍柴网
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5年前
20 世纪 90 年代和 2000 年代,大多数人认为技术将是一种分权的力量。但今天,很多人对这个承诺失去了信心。扎克伯格谈到 2018 年度挑战时如此表示,如今,Facebook 对权力的滥用也已经让自己深陷漩涡。 事实上,扎克伯格略带悲观的论断不无道理,在 商业 利益驱使下,过去十年全球
短视频大战,一场互联网底层价值观的“对决”
砍柴网
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5年前
1980年,正值 互联网 创世纪的混沌期,英国人蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)来到欧洲核子研究中心,开启了他一生最传奇的经历。 那时候相互连接的电脑网络已经存在,只是门槛太高,只有少数精英、军方和学术机构使用。为了让研究中心在各地的电脑数据共享,伯纳斯·李提出建立一种
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