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什么是传统
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为什么互联网大厂接班的是“兄弟”,传统企业接班的是“门徒”
钛媒体
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3年前
为什么互联网大厂接班的是“兄弟”,传统企业接班的是“门徒”盒饭财经官方 · 刚刚微信扫码3退而不休,交班不交权。为什么互联网大厂接班的是“兄弟”,传统企业接班的是“门徒”00:0013:25文|盒饭财经,作者|姚赟,统计制图|谭丽平传统企业的接班人往往是“门徒”,互联网公司的接班人却多数是&l
互联网产品经理是做什么的?与传统的产品经理有什么区别?
产品壹佰
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3年前
互联网产品经理是做什么的?与传统的产品经理有什么区别?不知道大家有没有想过这个问题。首先,我们来看看互联网产品经理的定义。 互联网产品经理是互联网公司的职能之一,负责互联网产品的规划和推广,以及互联网产品生命周期的演变。 现在常说的产品经理其实主要是指互联网产品经理。它的工作主要是互联网产品
专访戈壁创投蒋涛:互联网创业本质是要改造传统行业,创业者必须清楚自己要改变什么
思达派
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7年前
一方面是资本寒冬的持续,一方面是共享经济和人工智能的兴起。创投环境回暖的黎明前夕,“热点”的频现,也让创投产生“冰火两重天”的状况。 在这样的环境下,投资人们如何看待行业发展趋势?创业者们又该如何把握住机会? 创头条(Ctoutiao.com)记者采访到戈壁创投管理合伙人蒋涛,以下是蒋涛对于未来趋势
为什么互联网家装是摊煎饼,传统家装是做肉夹馍?
亿欧网
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7年前
最近为了 4月7日即将举办的“ 2017中国家装产业未来领袖峰会 ” ,集中精力在搞中国家装产业50强榜单,也跟很多业内人士做了沟通与交流, 最后得出来一个结论:互联网家装都是摊煎饼,传统家装是做肉夹馍。仔细想想 ,好像也是这么回事。 为什
为什么说:连锁经营,是传统餐企做大的必经之路?
百度百家
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8年前
为什么说连锁经营是传统餐企做大的必经之路:①餐饮连锁形式由来已久,在中国潜力仍然很大;②连锁经营可以帮助企业获得巨大的规模效益;③餐企发展规模由小到大,连锁形式既是手段也是标准;④社区餐厅更适合以连锁形式扩张。(图片来自“123rf.com.cn”)文丨冀玉洁自丨亿欧亿欧记者在近期在对《连锁餐企50强》盘点的过程中,发
为什么说连锁经营是传统餐企做大的必经之路?
网易科技
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8年前
(原标题:为什么说连锁经营是传统餐企做大的必经之路?) 图片来自“123rf.com.cn” 亿欧记者在近期《连锁餐企50强盘点》的过程中,发现连锁餐企50强全部位于由中国烹饪协会发布的《2015年度中国餐饮百强企业名单》的前61位,前61强剩下的席位都是做团餐及食品的公司。换句话说,餐企Top50的90
为什么说连锁经营是传统餐企做大的必经之路?
亿欧网
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8年前
亿欧记者在近期 《连锁餐企50强盘点》 的过程中,发现连锁餐企50强全部位于由中国烹饪协会发布的《2015年度中国餐饮百强企业名单》的前61位,前61强剩下的席位都是做团餐及食品的公司。换句话说,餐企Top50的90%都是连锁餐企。连锁餐企的占比这么大,那有没有一种可能是连锁经营形式就是传统餐
为什么说SaaS是传统零售的转型曙光?
思路商道
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8年前
前段时间,我受邀出席2016中国互联网+创业创新大会,参与了零售分会场的讨论。近年来,传统零售行业的创新与转型是十分火热的话题。热炒背后的原因是整个零售行业的尴尬遇冷,大家可以去看下最新公布的连锁百强数据,今年是十年以来整个零售行业增速最低的一年。面对行业不景气和电商冲击,多数传统零售企业显得非常茫然。很多企业一味的在
传统电视企业涌现转型潮成为佼佼者的为什么是这个品牌?
电科技
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8年前
智能手机无疑是现阶段热度最高的科技产品,有的手机厂商将一年的销售量定在了一亿部,有的厂商则每个月都发布一款新手机,乐此不疲。然而并不是所以科技产品都像手机那这么“吃香”,大屏电视在现在市场中的需求已然没有曾经那么强烈,加上小米、乐视等互联网品牌纷纷入局,传统电视机企业更是涌现出互联网转型的浪潮,可谈到转型,却又绝不是件
为什么说“高成长企业债”是传统VC的一种有效补充?
创业邦
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9年前
近日,华创资本举办了“华创资本首届GP大会”。在会上,高成长企业债项目负责人曹映雪分享了华创资本在VL(venture lending 高成长企业债)领域的一些个人观点和思考。其中谈到一个很重要的观点,高成长企业债是国内VC一个最有效的补充。这也是华创做这个业务的宗旨。在曹映雪看来,从美国的市场
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