需求经理

编辑导语：作为产品经理，日常工作中少不了解决各种需求的时候，本文作者分享了产品经理解决需求的相关方法，根据自身工作经验分析了解决需求的思路等，一起来看，希望对你有帮助。A同学：啊好烦呐，公司其他部门每天怎么提出来这么多需求啊！B同学：真是无语！刚入职一周就要处理这么多需求，都是一些前几个月没有解决的需求都要压在我身上了

编辑导语：挖掘用户的产品需求，是每个产品经理都要做的事情。但需求并不是随便就能提取的，产品经理往往还需要能够洞察用户场景。作者在这篇文章中还原了产品经理挖掘客户需求的三个真相，一起学习一下吧。用户产品需求挖掘，是产品经理必备技能之一。当然产品需求并不是随意提取的，还要看相应的产品需求是否能给用户带来价值、给公司的产品发

产品经理每天要接触到各种不同的需求。要对这些需求进行分析，才能更好地了解问题，从而制定相应的解决方案。那么，怎么做需求分析呢？一、需求的选择很重要需求的选择，是前置选择，先做了选择，才会有对应的结果，才会知道这个需求的价值是高还是低。在我们做出选择之前，每一个需求对应的价值，都是未知的，即使在我们做出选择以后，也只能通

主动挖掘需求，也就是产品经理使用各种方法，主动去获取产品需求，以寻找产品当前存在的问题与可能的发展路径。今天，我们就具体来了解一下产品经理该如何主动挖掘需求吧!主动挖掘需求主要包含两类，一类为优化原有业务，帮助用户更好的实现用户目标，即优化用户体验，例如滴滴这个产品，可以针对打车流程进行优化，降低打车过程的理解、决策、

编辑导语：作为供应链产品经理，在面对一个业务需求时，往往会有多种不同高度的产品解决方案，此时便需要结合具体业务来决定需要哪种方案。本文作者详细拆解了供应链ERP中的一个需求分析与实现的过程，来分析如何解决这类问题，希望能给你带来启发。一、业务场景在多年的B端ERP SAAS产品经理工作中，“供应链产品老兵”发现面对一个