产品运营活动

产品运营方案与活动方案的本质区别在哪里？如果你不是很清楚的话呢，可以看一下本文小编的分享，希望在看了小编的分享之后你能有所收获。 与活动方案不同，在运营方案中，我们在具体实施策略中的人、事、财、资源、时间等要素中的事是核心。在运营计划中，需要从事层面规划后续的运营工作。对于运营计划中的事，我们仍然

上一篇文章给大家简要分析了该如何理解活动运营目标，给大家讲了第一部分即活动不一定能带来效果，本文再来看看第二部分吧——活动运营的目标从收益上来看，有时是无法衡量的。 二、活动运营的目标从收益上来看，有时是无法衡量的以前我负责某游戏论坛的运营，每周都会举办一次活动，拉下论坛的活跃度，踩楼，答题，猜图

前面两篇文章我们给大家简要介绍了不同运营模块中有关数据运营目标该怎么理解的问题，不知道大家都有没有掌握呢？接下来我们再看一下该怎么理解活动运营目标吧。 活动运营的目标基本上是一个大坑。活动的目的包括创新、活动和充值。对于拿拉新来说，一般人的理解是想要实现收益翻倍，最直接的方法就是新用户翻倍。所以制

前文给大家分享了写出一份完整的产品运营方案都要包含哪些元素，接下来本文再跟大家聊一聊产品运营方案与活动方案的区别有哪些。 不像活动方案，在运营方案中，我们在具体实施策略中的人、事、财、资源、时间这几个要素中，“事”是比较核心的。运营方案需要从“事”的层面对后续经营工作进行规划。对于运营方案中的“事

编辑导读：0元领水果是一个很经典的运营促活活动，已经成为了很多平台固定的促活活动。本文作者体验了饿了么的0元领水果活动，并对此进行了分析，与你分享。「免费送水果」，是外卖/电商/买菜行业（饿了么、美团、淘宝、拼多多等app），很经典的运营促活活动。深度体验了下饿了么「0元领水果」活动，尝试撰写一篇体验报告分享各位。01

产品经理与运营的工作中有很多共同合作以及目标相似的部分，不过多数人对他们的区别了解还是比较模糊、不够全面，而本文就以一场线上活动为例，解释产品与运营之间的思维差异。 一直以来，大家都会认为产品和运营是一家，因为两者日常接触频繁，且最终目标是十分接近的。但实际上，产品和运营之间仍旧有着有着各种各样的不同之处，甚至

本文从活动前、活动中、活动后三个部分，对运营活动类产品进行要点分析与问题点分析，希望对你有所启发。产品有偏工具类产品和偏运营活动类产品。本篇文章介绍一些做运营活动类产品设计分析的心得经验。与工具类产品相比，运营活动类产品时间跨度更短，更加地灵活，更需要针对活动不同阶进行设计分析。 对一个运营活动做设计分析之前，

在我们的学习生活或者工作生活中，大多数人可能都会遇到如何策划一个活动的问题。当我们刚开始接触到活动策划的时候，难免会有点一头雾水，不知从何做起。那么活动策划应该怎么做？都需要考虑些什么？下面让我来为大家支支招。如何进行活动策划？活动策划主要分为三个阶段：前期准备阶段、运营阶段和最后的复盘阶段。前期准备万事开头难，一个好