撰写需求文档

编辑导语：作为一名产品经理，撰写需求文档是必不可少的。那么要如何去写一份完整的需求文档？作者总结了四个部分，详细介绍了需求文档的撰写指南，有兴趣的童鞋一起来看看吧。对每位产品经理都知道需求文档是最基础的基本功，但是要想写好需求文档还真不是一件简单的事情，那么本篇文章我就向大家来分享一下这么多年做产品经理以及带产品线新人

编辑导语：UML最大特点是面向对象，与java相同，如果产品经理可以掌握UML方法，会事半功倍，减少交流成本，提高团队效率。这篇文章从一个相关案例的UML建模准备工作出发，从获取需求，到需求分析，再到系统分析，最后是系统设计，客观详细地将整个流程展开进行了叙述，推荐想要了解UML的童鞋进行阅读。UML是统一建模语言，它

产品需求文档是对于产品经理来说必须要具备的一项技能，什么是产品需求文档？产品经理需求文档该如何撰写？今天我们就来聊一聊这个话题，小编会从三个方面进行讲解。 一、整合需求产品整合能力是产品经理的一种重要能力，业务合作通常是不可避免的，将两个不同来源的业务功能结合在一起也是常见的要求，例如，系统登陆使

编辑导语：产品经理的许多工作都需要使用数据来进行辅助，如：利用用户使用数据为后续的产品迭代提供依据、如何向上级领导汇报产品成果、如何做精细化的运营活动等，这些都需要通过埋点文档获取的数据来实现。那么，一份专业性的埋点文档应该如何制作呢？埋点文档的撰写，各家规范要求各不相同，但是我们理解它的核心后其实都能快速上手。撰写埋

编辑导语：产品需求文档是每个产品经理都需要学会撰写的，作为一名敏捷开发团队的产品经理，如何撰写一份适合敏捷迭代开发的PRD文档？本文作者为我们做了详细地解答。前言：软件开发方式大概有这么几种，分别是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、敏捷开发。敏捷开发相比其他模式，它的优点是开发周期短（一至两周为一个周期）、更强调队伍的高

很多产品经理在撰写后台的需求文档时会一脸懵，很多时候不知道怎么开始，这篇文章主要根据自己工作中对后台的理解和需求文档撰写经验进行分享。人员较小的公司，会要求产品经理后台管理和前台界面一起进行撰写。那么，我们在撰写后台需求文档时，需要对于后台有一定的了解。当然，要是技术转型做产品经理，对于这一块可以说是有优势。产品经理要

很多产品经理在撰写后台的需求文档时会一脸懵，很多时候不知道怎么开始，这篇文章主要根据自己工作中对后台的理解和需求文档撰写经验进行分享。人员较小的公司，会要求产品经理后台管理和前台界面一起进行撰写。那么，我们在撰写后台需求文档时，需要对于后台有一定的了解。当然，要是技术转型做产品经理，对于这一块可以说是有优势。产品经理要

什么是产品需求文档产品需求文档是(Product Requirement Document，PRD)的英文简称。是将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，需要阐述清楚产品的功能和实现细节。这个文档的质量好坏直接影响

在产品经理的日常工作中，经常需要借助各类文档来和技术、设计等团队成员打交道。从需求收集到功能落地，一份合格的产品文档能够减少很多沟通成本，避免返工，帮助产品经理更好地推动项目进程。因此，写好产品文档是决定工作效率与质量的关键因素之一。毋庸置疑，产品文档的撰写是产品经理的必备基础技能；虽说是基本功，但是能写出一份清晰简洁

PRD对产品开发的重要性无需多费笔墨，但PM们经常遇到一个尴尬，“写多了大家未必都会看；写少了又怕别人不懂。”实际上，PRD的问题不在于如何写，而在于让团队能够理解业务，以及开发过程中如何被传递与执行。一、关于PRD的几个建议PRD有且只有一个目的：描述清楚要做什么，怎么做，并保证团队的及时同步。对一份PRD来说，没有