懂技术的产品经理

编辑导语：众所周知，产品经理是一个综合能力要求很强的岗位，需要了解很多方面的知识。那在技术方面呢？产品经理要不要懂技术的底层逻辑？本文就此问题，从六个方面来展开论述，逻辑清晰。推荐对产品经理感兴趣的盆友来阅读。有产品的同学问我，他的领导让他懂一点技术以方便工作，但领导说的不明确，自己又不好意思继续追问，因此现在很困惑，

产品经理一定要懂技术吗？不懂技术的产品经理如何立足？其实并不是所有的产品经理都懂技术，有一些产品经理不太懂技术知识，这样的没有技术背景的产品经理该如何获得技术团队的信任？如何在科技领域的公司立足呢？ 一、成为客户和市场你需要比团队中的任何人(甚至在公司内部)更了解客户、市场和业务。产品团队希望受到启发，并且知

在上一篇文章当中，我们为大家介绍了 B 端产品经理需要懂的技术当中的四种，本文将继续为大家介绍B端产品经理需要懂的技术有哪些这个问题的其他内容。B端产品经理需要懂的技术五：平台在平台这块，主要指的是Android、iOS、PC和Web等。平台主要需要掌握的是平台的设计规范、通用的控件、开放出来的接口

B端产品经理需要懂技术，这在互联网行业已是共识。那么， B 端产品经理需要懂的技术有哪些呢？请看本文的具体分享内容吧！B端产品经理需要懂的技术一：软件工程虽然，我们现在都称自己是互联网行业，但是我们逃脱不了软件行业的本质。所以，我们也必须掌握软件工程的很多方法和理论。软件工程，是前辈们对于软件设计和

编辑导语：产品经理的日常工作需要与很多人打交道，因此成为一名受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理是很重要的，对于工作的推进也有好处。那么，如何才能成为这样的产品经理呢？本文作者总结了四个层面，帮助你成为产品经理中的万人迷。我们谈产品架构、画图示、写文档，归根结底的价值，在于表达对“需求—>功能—>扩展”等方面的

B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。那产品经理究竟需要懂哪些技术呢？本文介绍了九个产品经理需要了解的技术，与大家分享！B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。毕竟互联网行业，也只是软件行业的一个细分，也逃不掉软件研发的一些固有规律。只是说，「懂」的形式和深度。以及，根据所在的行业和产品背景，

对产品经理来说，了解技术相关基础知识有助于理解需求的实现过程与原理，帮助与研发更好地沟通。而本文主要跟大家分享一下什么是“微服务”，以及它的起源、演化、架构与实践。前言这段时间，程序猿哥哥突然主动找到产品汪，希望小汪提供一版最新的产品功能蓝图。小汪好奇向他们打听，结果发现是技术组大佬提出了一个新概念“微服务”，涉及整个

本文将会从一个最简单的请求讲起，从同步异步请求，到轮询回调，再到更先进的解决方案消息队列，用以介绍系统间不同的同步信息方式。最近产品汪正在负责自家系统跟某个供应商的对接，经常听到技术们关于订单状态同步的事情吵得不可开交。我方程序猿：你们系统状态为啥都不同步回给我们啊，这我们怎么知道状态变了啊供应商对接人员：你们自己轮询

你知道早期的开发中，前后端是不分离的吗？那么后来它们又为什么要“分家”呢？分离后又有什么好处呢？在前面一篇文章中，产品汪搞懂了前后端的工作分工。但是了解过程中，一个程序猿哥哥不经意间的一句话：“现在都是前后端分离的”，让小汪感到纳闷了，以前难道前后端不分离的么？于是小汪就继续深究起来。不温馨的一家人在十几年前，前端的地

我是纯产品出身，没有码过代码，像我一样的产品经理在工作时可能经常听到开发讲这样一句话：“你这个方案实现不了”。如果我们对技术一无所知的话，就无法理解怎么个实现不了，可能只能听从开发的意见；但是如果我们对技术有所了解，这个了解不是说我们必须知道怎么去码代码，而是要知道代码世界的运行规则，实现逻辑，知道这个之后，如果开发再