互联网运营案例

编辑导语：回顾2021，腾讯“拆墙”，互联网行业进入新常态；爱奇艺大量裁员，长视频行业寒冬将至；直播带货遍地开花，元宇宙热潮席卷而来…我们每个人都是2021年历史的见证者，而在这一年里，也诞生了不少出圈的经典运营案例，一起来看看吧！即将过去的2021年，有点魔幻，有点神奇，也有见证历史的时刻；互联网监管日趋严格，用户增

信息传播手段的改变，对于 传统行业 的影响主要是颠覆了以“信息不对称”为核心模式的高利润行业。比如传统的商品零售业、线下服务业、及一些单纯以资源对接（对缝）为核心业务的公司。一旦这些产品和服务的价格信息、口碑信息、成本结构、渠道信息 暴露在互联网中 时，过往因信息不对称产生的高

本文作者分享了自己执行的一场活动复盘，期中总结了几点干货与大家分享，希望可以給大家带来些启发。我是吉林卫视的新媒体活动负责人Steven，今天给大家带来17年吉林卫视春晚直播的完整活动复盘。 本次活动比较成功，线上来看， 微博春晚话题阅读量达到77.2万次，讨论量5.1万次，手机参与互动653645人次

国内大多数传统服装品牌，由于各大电商、导购类网站的冲击，不仅增长乏力，甚至大多数都出现了连续的业绩下滑。作者以一个真实案例入手，为我们分析一个传统服装企业，是如何做好互联网运营的，希望能给大家带来启发。周末闲来无事，去附近商场转悠一圈顺便准备买几件衣服。走进一家优衣库，在一楼停留片刻后并未找到中意的衣服，随即走到了二楼

运营商我们正在迎来崭新的时代，电信运营商开始逆向收购互联网雅虎，这家曾经是互联网象征的公司，被美国运营商Verizon收购。Verizon声明，该公司已与雅虎达成最终协议，以约48.3亿美元现金收购雅虎的互联网及房地产业务，并将雅虎与其一年前斥资44亿美元收购的“美国在线”(AOL)进行整合。这些年，我们看到了太多互联

随着互联网产业的发展，各类新的商业模式不断涌现。“互联网+”的概念也给出了成熟产业与互联网的结合引发新的社会发展机会的基础。"互联网+" 发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，以新一代信息技术和现代制造业、生产性服务业来融合创新，发展壮大新兴模式和产业，对信息行业参与各方而言都是一次发展的机遇

最近半年，与很多运营朋友交流，我发现虽然大家遇到的具体问题不同，但本质上有很多相似点。 我把这些相似点总结如下，基本上就是目前 运营人群的生存现状 ，欢迎对号入座。 1. 老板不懂运营这个问题最有代表性，能关联出更多分支，整个问题链条是这样的：老板不懂运营→公司不重视运营→产品/市场/销售

最近半年，与很多运营朋友交流，我发现虽然大家遇到的具体问题不同，但本质上有很多相似点。 我把这些相似点总结如下，基本上就是目前 运营人群的生存现状 ，欢迎对号入座。 1. 老板不懂运营这个问题最有代表性，能关联出更多分支，整个问题链条是这样的：老板不懂运营→公司不重视运营→产品/市