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一朵棉花
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这位农民10年只做一朵棉花,他的公司年销30亿-天下网商-赋能网商,成就网商
天下网商
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6年前
摘要:衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌落低谷时绝地反弹的能力。文 / 田甜10月的最后一天,深圳秋高气爽,天空湛蓝如洗。全棉时代科技公司创始人兼董事长李建全60多岁,他穿一件蓝白格子衬衫,面容精瘦,泛着红光,坐在我对面我不禁想起中国农民。他的嗓音浑厚,语速不紧不慢,我感受不到他的麾下员工数万,如
从亏损1.5亿,到年销30亿,全棉时代如何靠死磕一朵棉花成新国货品牌
投资界
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6年前
中国制造走过几十年,如今正在大步朝“中国质造”迈进。华为、海尔、美的、联想、小米等国货品牌已经越来越多地被国外市场所认可和接纳。 这些品牌都是久经考验才达到今天的高度。就像 刘强东 曾经说的,“做品牌是需要 花时间 ,更需要耐得住寂寞,保证品质,做好口碑。” 早几年凭借
全棉时代母公司冲刺IPO:一朵棉花的消费升级之旅
i黑马
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7年前
稳健医疗真正的拐点来源于一项新技术。文 | 秦予近日,全棉时代母公司“稳健医疗”在证监会网站披露最新招股说明书,拟在主板上市。招股书显示,母公司稳健医疗在2016年的营收达25.60亿元,净利润达到4.1亿元。稳健医疗创始人&CEO李建全拥有公司78.9236%的股份,是稳健医疗的实际控股人。 招股书表
善物派游学实录:深度见证全棉时代如何用一朵棉花改变世界
思路商道
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7年前
PurCotton全棉时代总经理李建全说:“全棉时代一直致力于开发以棉为原材料的产品,希望通过一朵棉花,引领整个品类的潮流,让更多的人喜欢棉,让更多的人使用棉”。棉花作为天然的纤维,制造过程中不需要进行深加工,对皮肤温和不刺激;相比化纤制造和纸类用品生产,纯棉用品对环境的负担也远小于前者。因此,全棉时代舒适、健康、环保
全渠道营销 — 把“一朵棉花”卖了16个亿
思路商道
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7年前
品牌秘诀:保持线上线下品牌和服务的一致性2016年12月4日,全棉时代第100家门店在北京来福士广场盛大开业。“全棉时代第100家门店,坚持初心,回归自然……”2016年12月4日,全棉时代创始人李建全在朋友圈发了一段简单的文字,记录这个特别的日子。从最初的连年亏损到如今的双十一“25分钟破亿”,全棉时代已经走过了7个
案例:一朵小棉花,凭什么改变世界?
百度百家
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7年前
戏哥最近去北京的悠唐广场逛了一圈,发现一个品牌的口气好大啊,门口立起了硕大的几个字:全棉改变世界。之前对这个牌子倒是略知一二,但是,不知道他们的口号竟然是这个,我心想,你一个小棉花,干嘛竖起这么大口号呢?凭着专业媒体人的好奇心,戏哥打探了一番:一朵小棉花是谁?这个品牌的全称是全棉时代(PurCotton),创立于200
如何将一朵棉花的生意做到4个亿?
思路商道
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8年前
7月21日下午,阿里巴巴西溪园区上演了一场“总裁面对面”视频直播脱口秀,全棉时代创始人李建全做客直播现场。在直播中,李建全回顾了品牌创立背后的故事,并揭秘了线上线下的定价原则,分享如何建立产品与用户的互动管理的秘诀。主持人:全棉时代品牌从2011开展电商业务,短短五年,品牌实现了四个亿的销售,请给我们讲讲肯定背后的故事
一朵棉花强亚东:你为什么做不好营销?
思路商道
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9年前
近年来兴起各种小鲜肉。从TFBOYS到余佳文,再到国民老公王思聪和他的网红女友。这些变化让70后毛骨悚然,让80后感觉恍如隔世,但一切正如强亚东所言,这个时代需要一个新品牌,他相信,“一朵棉花”就是那个品牌。魔鬼是什么?魔鬼因贪婪而生,魔鬼因在自己年龄阶段获得与之不匹配的不一样的经验和超越同龄的财富而生。在我作为一个媒
一朵棉花CEO强亚东:如何洞察90后的“消费心机”?
投资潮
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9年前
中国2.28亿的80后,以及1.47亿的90后群体,正逐渐成为社会中的主流人群和市场的“消费主力”。新一代的消费主力们,生长于在物质丰富年代,他们与长辈们不同的消费观,正在改写商业世界的游戏规则。 在如今的消费市场上,李宁、特步等传统品牌在年轻消费者心中“变low”,逐渐衰落。MUJI、JNBY、ZARA
一朵棉花CEO强亚东:如何洞察90后的“消费心机”\?
i黑马
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9年前
中国2.28亿的80后,以及 1 .47亿的90后群体,正逐渐成为社会中的主流人群和市场的“消费主力”。新一代的消费主力们,生长于在物质丰富年代,他们与长辈们不同的消费观,正在改写商业世界的游戏规则。 在如今的消费市场上,李宁、特步等传统品牌在年轻消费者心中“变low”,逐渐衰落
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