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产品狗 程序猿
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程序猿和产品狗撕逼大战!什么仇什么怨?
产品壹佰
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8年前
程序猿和产品狗撕逼大战!什么仇什么怨?不怪你也不怪我,只因为没有产品研发流程规范!还在为此事痛苦的产品经理请看过来,绝逼实用的中小型企业《产品研发流程规范》,来瞧瞧,如何处理这个苦逼的问题!初创的公司重点是执行力,当面有效沟通比流程规范重要,当企业处于成长阶段之前留下的坑就开始凸显,此时团队人员增加,融合困难,沟通成本
早知如此何必当初:来自产品狗和程序猿的项目总结
产品壹佰
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8年前
上周我们团队的一款产品可以说是在历经困难之后发布了V1.0版本。版本上线之后,我们进行了一次review,希望发现问题,总结教训,避免下次再踩坑。出现的问题通过梳理,我们发现问题集中出现体现在:在上线之前还有需求变更。开发周期估计不足,出现前松后紧的情况。问题分析为什么上线之前需求还在变更?1、异常流程考虑不足这次负责
产品狗大战程序猿:修炼如何应对“这个无法实现”的技能
产品壹佰
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9年前
【文章摘要】如何反驳RD(即程序猿)的“无法实现”技能?需求评审阶段,经常能听到开发说:该功能无法实现。如何正确有效的反驳开发并且尽量与开发达成一致观点,推进开发进度?这不是个例,相信很多对技术不太了解的产品狗都有此苦恼。明明想出了一个“改变世界”的idea,却因为程序猿说无法实现,丧失了成为“乔布斯”的机会,哈哈。那
0岁产品经理的第一天:为什么我要从程序猿转成产品狗
人人都是产品经理
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9年前
首先做下自我介绍:本人毕业于计算机系,15年1月开始离校,自己一个人由吉林来到北京找工作。由于在校的时候自学的是安卓开发,所以直接去面试了几家初级安卓工程师。最后收到了2份offer:1份实习岗,月薪3K;1份正式岗,月薪6K。所以毫无疑问的去了第二家,也就是目前的公司:北京中软国际。前几天我参与的项目结束之后,终于有
一场互联网人的阅兵式,程序猿、产品狗、设计狮正向我们走来
人人都是产品经理
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9年前
各位观众、各位互联网界的同志们,欢迎来到互联网阅兵现场。金秋九月,凉风习习,Nancy为您独家解说“互联网军”各大方阵。 各位观众、各位互联网界的同志们,欢迎来到互联网阅兵现场。金秋九月,凉风习习,Nancy为您独家解说“互联网军”各大方阵。 看呐~他们精神饱
想做程序猿还是产品狗?有个性很简单!
DoNews-互联网
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9年前
你对未来的职业规划是怎样的?想做整日写代码的程序猿?还是想做天天求创意的文案狗?现在还有一种职业,叫做91桌面设计师! 不用做朝九晚五的上班族,不用背着KPI搞绩效,不用每个案子改十遍!来91桌面做高贵冷艳的自由设计师,每一天过得都是假期,可以让你轻轻松松月收入过万~ 百度旗下品牌91桌面开辟理想的新航
一个程序猿产品狗,可以怎么玩转餐饮
人人都是产品经理
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10年前
他想用产品、IT与游戏的思路,把事情搞大 “不要报道五味。报道五味会让人感觉这个游戏有商业味道——我不想这样。”王东烽要求得很干脆直接。当虎嗅表示对他的游戏进程直播需求无法给予配合时,他放弃得同样干脆直接,“好,那就这样吧。再见。”他在电话中说。一个目的感与控制力同样突出的创业者。他显然不是初出茅庐。先简单说一下他正在
一个程序猿产品狗,可以怎么玩转餐饮?
虎嗅网
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10年前
QQ上,王东烽对虎嗅在此时报道他所创办的五味餐厅表示了“强烈”的反对。他更希望我们能参与到对他正在主导的一个“游戏”的关注中去——也就是作为“惟二”的媒体平台、虎嗅与他个人新浪微博一起,实时发布他游戏实况的1.0、1.1、1.2……版本。“不要报道五味。报道五味会让人感觉这个游戏有商业味道——我不想这样。”王东烽要求得
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