李论 熊猫

对于消费创业者来说，刚过去的2019年，是被流量焦虑充斥的一年，诸如社交、团购、直播、短视频、私域流量等等。这些名词背后所谓的流量红利，确实催生出了一波波销售传奇，很多品牌凭此爆发，但不少品牌也因此“短命”。熊猫资本创始合伙人李论认为，线上固然重要，但线下流量同样有价值。从瑞幸、喜茶、泡泡玛特等线下业态的爆发，可以看出

熊猫资本合伙人李论（拍摄/芦依）在摩拜单车之后，熊猫资本再没涉足过“大风口”上的创业公司。在被视作资本寒冬的2019年，创投圈的议题已经从如何追风口转向了如何理性投资。监管趋严，市场冷静，风口骤停，带给机构的考验除了活下去，还有如何甄选优质项目。“（资本寒冬）对我们影响不大，一则投早

12月15日，2017 WeMedia第四届中国自媒体年会，在北京盛大开幕。本次大会以“X”为主题，意见领袖、行业精英、国内知名媒体、自媒体大咖大咖齐聚一堂，共同探讨行业趋势，共同展望未来互联网风云变幻。参会的企业领袖覆盖新零售、新消费、人工智能、大数据等新商业时代的潮流领域，既有成功转型的老牌巨头，更有乘势而上的新生

　　新零售是2017年以来又一个新的大风口，这个风口缘起于 马云 “All in 新零售”的一句话。马云所说的新零售究竟是什么？ 熊猫资本 合伙人 李论 有自己的一番理解，他认为“新零售的本质是巨头用户系统的再次变现”。 在1

近来，新零售领域的新战场看似出现在了办公室，过去几个月中，已有30多家无人便利货架获得融资，而京东、饿了么、每日优鲜等大型玩家也纷纷入场。 但办公室无人货架是 马云 所说的新零售吗？这里面到底有没有真正的大机会？ 在我看来，马云讲的新零售和现在 创业 者做的“新零

熊猫资本合伙人 李论熊猫说新零售领域的新战场看似出现在了办公室。近月来，熊猫资本也集中扫描了无人便利货架领域，并通过与这个领域的绝大多数创始人的接触，结合数据、关键假设和建立相应的财务数据模型来帮助判断。 熊猫资本合伙人李论持续关注着新零售领域的变化，也在近来对无人便利货架有一些想法和思考，他认为 创业

熊猫资本合伙人 李论熊猫说新零售领域的新战场看似出现在了办公室。近月来，熊猫资本也集中扫描了无人便利货架领域，并通过与这个领域的绝大多数创始人的接触，结合数据、关键假设和建立相应的财务数据模型来帮助判断。 熊猫资本合伙人李论持续关注着新零售领域的变化，也在近来对无人便利货架有一些想法和思考，他认为 创业

办公室无人货架是马云所说的新零售吗？这里面到底有没有真正的大机会？来源 | 熊猫资本（ID：pandavc）文 | 李论编者按：新零售领域的新战场看似出现在了办公室。近月来，熊猫资本也集中扫描了无人便利货架领域，并通过与这个领域的绝大多数创始人的接触，结合数据、关键假设和建立相应的财务数据模型来帮助判断。熊猫资本合伙人

近来，新零售领域的新战场看似出现在了办公室，过去几个月中，已有 30多家无人便利货架获得融资，而京东、饿了么、每日优鲜等大型玩家也纷纷入场。 但办公室无人货架是马云所说的新零售吗？这里面到底有没有真正的大机会？在我看来，马云讲的新零售和现在创业者做的 “新零售”创业不是一回事，单纯用无人货