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创业行业分析
本页是关于频道"创业行业分析"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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泛娱乐直播行业分析报告:爆发的直播和深耕的创业者
产品壹佰
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8年前
部分内容有引用,希望对各位有用。 最后,打个广告;最近在搞直播圈的一个微信社群,欢迎大家加入。 https://zhuanlan.zhihu.com/p/21327859 1、我和我的团队帮助开发者实现直播和im的能力;2、最近和我交流im、直播的同学比较多,我的QQ是2479775187,微信1
2015移动互联网创业最热门的行业分析 – 25学堂
25学堂
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9年前
移动互联网APP融资的消息每天都有,比如最近的一些融资信息分享:1、趣运动获得1320万美元A轮投资2、美发O2O平台“微试”获300万人民币天使轮融资3、食材配送O2O公司Yummly获1500万美元融资,估值达1亿美元4、找加油站APP平台“菜鸟加油站”获500万天使投资5、电动自行车O2O的平台“璞物”获3000
反精益创业——行业分析与竞品分析:规模是最重要的吗?
36氪
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10年前
初创企业的领导者和投资人对规模的偏好是天性,他们都希望企业很快就能爆炸式发展。而精益创业也有一个核心观点就是:当MVP经过所谓市场验证有效后,就要快速启动,全力以赴进行业务膨胀!因此这些雄心壮志也都清楚地在其商业计划书里面,试问,谁不想让业务快速增长呢?谁不想扩大规模呢?因此创业者和其投资人总是喜欢说:“我们是不是应该
反精益创业——行业分析与竞品分析:评估商业模式需要问的八个问题
人人都是产品经理
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10年前
如果想建立一个有持续性和未来长期盈利企业的话,我们要特别对自己的商业模式是否走通进行评估,还要考虑对手产品的竞争博弈,以及与他们不断对比、分析和学习,所以需要进行商业模式推演。在前面第四章的《商业模式画布》一文中已经介绍了不少基本概念,比如每一个商业模式,中心都有一个产品 / 服务, 我们知道这个叫做“ 价值主张”,所
反精益创业——行业分析与竞品分析:评估商业模式需要问的八个问题
36氪
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10年前
如果想建立一个有持续性和未来长期盈利企业的话,我们要特别对自己的商业模式是否走通进行评估,还要考虑对手产品的竞争博弈,以及与他们不断对比、分析和学习,所以需要进行商业模式推演。在前面第四章的《商业模式画布》一文中已经介绍了不少基本概念,比如每一个商业模式,中心都有一个产品/服务, 我们知道这个叫做“ 价值主张”,所以在
反精益创业——行业分析与竞品分析:吃透你的竞争对手
36氪
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10年前
不知道球往哪里踢,就往门里踢!——前国足主帅施拉普纳前面几章介绍了行业分析的重要性,我们的确要关注宏观市场,但有时太遥远的事情和我们关系不大,还要“活在当下”,必须掌握如何进行微观的企业分析,让我们足够了解自己的竞争对手,为未来做好全方位的准备。其实做企业的时候也会经常迷茫,看不清楚方向,当不知道怎么干的时候,千万不要
反精益创业——行业分析与竞品分析:量化的SWOT分析
人人都是产品经理
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10年前
我们在实践中进行调查数据分析的时候,往往都会遇到权重的问题。因此有许多朋友一直在寻找,一个简单有效的方法来确定权重。那什么是权重呢?牛津辞典的解释是:“为了考虑到特殊情况或补偿一个扭曲的因素而作出考量或调整” 。所以说,权重是一个相对的概念。 针对某一情况或因素而言,其权重是指该情况或因素在整体评价中的相对重要程度。举
反精益创业——行业分析与竞品分析:量化的SWOT分析
36氪
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10年前
我们在实践中进行调查数据分析的时候,往往都会遇到权重的问题。因此有许多朋友一直在寻找,一个简单有效的方法来确定权重。那什么是权重呢?牛津辞典的解释是:“为了考虑到特殊情况或补偿一个扭曲的因素而作出考量或调整” 。所以说,权重是一个相对的概念。 针对某一情况或因素而言,其权重是指该情况或因素在整体评价中的相对重要程度。举
反精益创业——行业分析与竞品分析:竞争要素与环境要素
36氪
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10年前
在上一章中,我们 讨论了市场要素 ,这一张我们继续讨论行业分析与竞品分析中的另外两个需要考虑的对象:竞争要素与环境要素。 在波特的名著《竞争优势》里描述了五种力决定了一个行业的竞争能力,同时当一个企业想进入一个新的行业时,或者当一个企业想了解他目前在行业内的处境时,都较适合使用“波特五力模型”。这
反精益创业——行业分析与竞品分析:如何评估市场要素
36氪
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10年前
经过了最初几章整体概念的说明,我们进入了创业实战,首先探讨了如何收集商业情报和进行市场调查,又介绍了顶层设计和业务推演的方法和一些重要工具。接下来Dr.2要用以上这些方法综合起来,对创业中特别重要的“行业分析和竞品分析”进行研究。行业分析对一个企业,尤其是想做大盘的企业来说,是一件非常重要且必须要做的事情。不仅仅是企业
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