麦当劳案例

笔者由一次不好的麦当劳点餐体验开始了对于该系统的研究和分析，根据点餐过程的问题进行了针对性优化。几个星期前，我和我的家人一起去麦当劳买午餐吃，然后我们发现在麦当劳店门口安了三台新的自动点单机器。我让我爸爸和我哥哥去操作这个系统，我在旁边观察他们使用这个系统点单的交互过程。其中，我爸和我哥都在浏览菜单的时候遇到了问题，尤

在“一带一路”的大势下，企业抱团、拼船 出海 成为当下的趋势，但如何做却成为不少餐饮企业甚至中国企业面临的难题。“一带一路”倡议的地域和国别范围是开放的，中亚、俄罗斯、南亚和东南亚国家等都是倡议“出海”的方向。“出海”可能遇到哪些坑？历史总能给出答案。据此，亿欧梳理了全球快餐巨头“ 麦

UBER绝对是一个话题之王，在这一年里只要与它沾边的话题就可以上头条，它比汪峰都有能力，这一点不服不行。甚至写个UBER的分析文章都可以10W+，2015年，从被某专车撕逼到“被封”等等事件让UBER从全民出行工具，到全民营销工具。话题性造就了关注度，各种品牌与UBER牵手，就跟明星代言一样，但是UBER不同，这是一种

麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁快餐企业，由麦当劳兄弟和Ray Kroc创立于1954年，旗下拥有超过3万家快餐厅，分布在全球121个国家和地区，主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。互联网兴起后，麦当劳积极拓展线上业务，并利用社交媒体强化企业品牌渗透。2013年后