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产品的架构
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植德律所合伙人丁春峰 创新企业如何从招揽人才、留住人才、长远发展、企业上市等多维度设计自己的股权结构?本次集结邀请到北京植德律师事务所合伙人丁春峰,为在场企业创始人讲解股权激励的实操课程,从具体的典型案例入手,生动阐述实际控制人界定、股权激励模式选择、持股比例设计、架构设计、股权代持等内容。企业创始人就具体公司股权设计中遇到的问题,与丁律师及在场嘉宾展开热烈讨论。 本次集结安排紧凑,内容详实,交流充分,成果丰富。阿里云智能制造加速器将以此为新的起点,充分发挥阿里云在智能制造产品研发能力、IoT工业物联数智平台能力、达摩院AI能力、钉钉协同能力、弹性计算平台能力以及富士康科技集团等产业大企业的优势,以本次集结为契机,与智能制造领域的创新企业共建行业生态,共创“智造”未来! 欢迎更多智能制造企业加入到阿里云智能制造加速器的大家庭:
思达派
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1年前
2022年11月18日至19日,在杭州阿里巴巴云谷园区,阿里云智能制造加速器首批30家企业进行了第一次线下集结。在两天的时间里,阿里云与智能制造领域的创新企业等分别从云计算与制造业融合、数字化转型规划和思考、股权融资及资本市场等维度进行深入的交流和共创。阿里云智能制造加速器首次集结合影阿里云智能制造加速器
如何看待产品架构师的成长与转型?亚马逊云科技专家是这么说的!
人人都是产品经理
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2年前
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为什么掌握技术能力的产品架构师,更受人欢迎?
人人都是产品经理
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2年前
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组织架构:如何打造匹配不同发展阶段产品的产研团队?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:产品的成功,离不开好的策划,同样也离不开高效的执行,那么产研团队的匹配就显得尤为重要。关于产研团队的打造涉及到多个方面,本文选取所有环节中最为基础且重要的一环——组织架构与你分享,希望对你有所启发。产品的成功不仅需要良好的规划,也需要高效的执行,而因为产品相关任务的执行最终都会落到产研团队上,所以打造匹配不同
亚马逊云科技全网召集令,寻找敢于挑战的产品架构师人才!
人人都是产品经理
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2年前
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螳螂科技产研分享:做有生命力的SaaS产品架构
砍柴网
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2年前
近年来,SaaS行业热度高居不下,国内SaaS市场也是风生水起,众多企业纷纷涌入该赛道,竞争日益加剧。但与国际相对成熟的SaaS市场不同,国内SaaS赛道仍然处于野蛮生长的阶段,市场上的SaaS产品良莠不齐。由于大多数SaaS企业软件工程积累不够,本身急于扩张,产品力不足,很多SaaS企业既没有经过深度市场需求调研,也
【多图预警】手把手教你用“DDD”的思维构建产品架构 | 附详细案例
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:逻辑思维对于构建产品架构十分重要,产品架构设计是一个系统化的大工程,对于个人能力也有一定的要求,本篇文章作者分享了用“DDD”的思维来构建产品架构,结合作者的设计理念总结出了一套完整的方法论,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。最近带的产品经理请教我如何思考并绘制产品架构图,他在网上看了一些文章,要么大段概念介
10000字阐述登向产品经理金字塔尖的极致思维:从医疗业务开始逆推产品架构的思维路径
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着互联网技术的普及和不断发展,互联网医疗也走进越来越多人的生活,本篇文章作者从产品经理的角度出发,详细地讲述了如何从单纯的医疗业务去逆推未来的产品架构,干货满满,一起来学习一下。这次文章里将会讲到如何从单纯的业务去逆推未来的产品架构,再从单业务线延伸的方向可以是SaaS、PaaS、业务中台等。从互联网医疗领
产品规划系列:从需求管理到架构搭建的方法和步骤
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:B端产品面对企业客户,获取的需求多又杂,产品经理要如何才能处理好需求,在复杂的业务中搭建好产品架构呢?本文就B端产品讲述了一套从需求管理到产品架构搭建的方法和步骤,一起来看看吧。 上篇文章 《产品规划系列:产品定位与路线规划的工具模型》 介绍产品在进入市场之前,如何找准自身定位,进而搭
设计产品架构的基本方法
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:产品架构是对业务的抽象,但架构不是完美存在的结果,而是一个不断改进优化的过程。本文以O2O平台为例,将其简化拆分为几个部分,以此来讲解产品架构。推荐对产品架构感兴趣的用户阅读。见过很多公司,产品都已经上线了,却找不到一份合适的文档描述整个产品的框架,前端和后台由哪些部分组成,各自之间有着怎么的关联关系,各个模
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