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案例分析
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中国传媒大学教授以海信电视U8优秀案例分析营销底层逻辑
砍柴网
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6月前
迈过流量触顶、野蛮生长的增速时代,我们能明显感受到,一个随时上演跨界截流、颠覆和重构的新 营销 语境,正成为时代旋律。在此背景下,品牌与用户的长期沟通和建联变得尤为重要,这也让各领域都开始探索从“网红”转向“长红”的营销新范式。 那么,越过“短平快”的打法山丘,品牌积淀长期主义
案例分析:一个很会“撩”的购物测试
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:购物测试是能够让消费者和品牌方同时获利的有效途径之一,不过,大多购物测试在目的、问题设计或展现形式等方面都可以在一些细节的地方进行优化,从而降低用户的跳出率。本文作者以MEDULLA为例,分析如何做好购物测试,一起来看一下吧。内容提要:MEDULLA购物测试案例全解购物测试的3个目的及3个附加收益购物测试(S
案例分析之看王老吉是如何玩转“高考季”营销的?
产品壹佰
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2年前
又到一年高考季,又是一年品牌营销时。2022年高考如期而至,在流量红利消退、渠道成本不断升高的当下,深谙借势营销策略的一众品牌方自然不会放过自带流量属性的国民热点——高考。所以,今天我们也来围观一下关于“高考季”的借势营销吧!看看王老吉是如何玩转“高考季”营销的?不得不说,会玩还是王老吉会玩。无论是之前推出的姓氏罐,还
营销案例分析:晨光是如何打造属于自己的营销套路?
产品壹佰
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2年前
我们上学的时候,相信大家一定听说过晨光文具,陪我们度过学生时代,每一次晨光的营销海报都能刷新公众的认知,创新营销思维。那么,你知道晨光是如何打造属于自己的营销套路?下面,我们就一起来看看吧!1、引发大众共鸣晨光的营销策略可以概括为一句话:唤起公众共鸣,通过记忆产生情感共鸣。晨光文具的海报不管是高考前的海报还是开学海报,
案例分析|贝壳找房:自我颠覆的整合式创新引领产业数字化
产品壹佰
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2年前
导语从链家到贝壳,用了18年;而从上线到上市,贝壳只用了28个月。深耕垂直领域的链家何以在居住服务行业的激烈角逐中脱颖而出?由链家破茧而出的贝壳找房又是如何在居住服务产业数字化转型中一骑绝尘、成为新居住服务引领者?究其本质,贝壳找房是左晖及其创立的链家在产业数字化的时代机遇面前,开启的带有自我颠覆色彩的整合式创新之路。
数据可视化10大案例分析
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:随着数据可视化平台的拓展,应用领域的增加,表现形式的不断变化,数据可视化像所有新兴概念一样边界不断扩大。而我们在执行可视化设计时需要注意哪些方面?又该如何让用户更让好的理解可视化图形?这篇文章用十个案例告诉你以上问题的答案。数据可视化一直处于大热的状态,已成为互联网产品的基本配置。它用于各种行业,从商业智能到
第29讲:【案例分析】产品需求池管理
产品壹佰
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2年前
每天5分钟,你也可以成为优秀的产品经理 。你好,我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第29讲。 上一讲我们聊了一下产品需求池的管理方法,今天,我们通过一个真实的案例来给你讲讲产品需求池该怎么管。案例分析 某电台应用产品需求池管理案例背景:在这个案例中,我们将结合某电台应用某版本里的“删
第27讲:【需求管理】案例分析需求优先级排序
产品壹佰
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2年前
每天5分钟,你也可以成为优秀的产品经理 。你好,我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第27讲。 上一讲,我们说了如何使用需求优先级排序法对需求的优先级进行排序,不知道相关的产品知识你是否都GET到了呢?今天,让我们一起做个案例分析,帮你对需求优先级排序有个更深入的认识。案例分析 需求优
第21讲:【案例分析】读书应用真伪需求辨别
产品壹佰
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2年前
每天5分钟,你也可以成为优秀的产品经理 。你好,我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第21讲。 上一讲我们了解了如何使用真伪需求多维打分表来判断需求的真伪性。今天,我会结合一个实际的案例,来给你说说真伪需求打分表到底该怎么用。案例分析:某读书APP增加领读模块的需求真伪判断背景描述:假
案例分析之我们该如何从用户角度思考产品场景?
产品壹佰
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2年前
在移动互联网时代,用户的时间越来越碎片化。想要打造爆款,需要我们具有从用户角度思考产品使用场景的思维。然而,我们如何利用场景,描绘类似果汁很新鲜,养的鸡是野生的之类抽象的产品特征呢?案例一:借时间定格果汁封装时的场景,传达新鲜法国有个超市推出了一款"即时鲜榨"的橙汁。果汁的品牌名就是它的榨出时间,精
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