你该怎么办

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当遭遇“职业闭店人”，你该怎么办？

虎嗅网 • 7月前

“还剩180多节课，3万多，店关了，钱就是不退”。2023年初，罗先生在广东的一家金宝贝购买了课时数195节，价值3.5万元的课包。2023年下半年，他察觉到员工陆续离职，孩子总排不上课，机构的异常加之亲友的提醒，罗先生向机构提出退费的要求，然而没被批准。2024年3月份，这家金宝贝闭店了。3万元的费用就这么打水漂了？

能力超过总监你该怎么办？

产品壹佰 • 2年前

“轻浮的都在上面飘着，沉淀下来的才是精英。”时至今日，我依然清晰记得，这是高考前语文老师面对着墙上的倒计时，对我们语重心长的嘱咐。昨天有一个产品同学咨询一个关于职场晋升的话题，我复盘提炼了一下，大概可以浓缩成两个问题：为何自己觉得产品总监没比自己强多少？

视觉设计工作遇到迷茫的时候你该怎么办？（三）

产品壹佰 • 3年前

前面主要给大家分享了视觉设计工作中迷茫的两个阶段的第一个阶段即毕业前，下面再给大家分享一下第二个阶段吧也就是工作3-5年的时候。 2、工作3-5年不知大家是否意识到，招聘信息中，要么是应届毕业生，要么是3-5年的工作经验。1-2年的很少。我试着从我这几年的经历和想法来改变，想想为什么

视觉设计工作遇到迷茫的时候你该怎么办？（四）

产品壹佰 • 3年前

前面的分享分别给大家讲述了视觉设计工作中有关迷茫的几个原因、以及两个迷茫的时期，那么接下来我们再聊聊怎样度过你的迷茫期这个问题吧。 1、找人聊在这个阶段，与其自我封闭，不如与人交流。因为在这段时间里，他们会非常极端，非常有限，很容易陷入一个怪圈，不能出来。所以，多和有经验的人交谈，你

视觉设计工作遇到迷茫的时候你该怎么办？（五）

产品壹佰 • 3年前

视觉设计工作遇到迷茫的时候，你该怎么办？关于这个问题，我相信很多刚入行的小白都会有这个疑问吧，下面我们继续前面的内容给大家分享，下面讲如何度过迷茫期的第三个点。 3、动手干很多人都有拖延症的坏习惯。知道对现状不满意，也知道该怎么办，但执行力不够。导致一直拖延，后果是越拖延越内疚，越内

面试题产品方案开发说实现不了作为产品经理你该怎么办？

产品壹佰 • 3年前

最近和几个学员的沟通过程中，他们都反馈这样一个问题，一个是面试官问他，如果你提出的方案开发说实现不了，你该如何处理？还有一个小伙伴是切切实实的在工作中遇到这样的问题，开发就说他的方案实现不了，那遇到开发说实现不了的时候，我们该如何处理呢？其实技术说实现不了，有可能有很多原因：比如看你不爽，不愿给你做；技术实现难

后台都交给你了你该怎么办？（拆解复杂业务需求）

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导语：产品经理在日常工作中面对一个业务管理系统项目时，首先需要自己搞清业务逻辑，画流程图，其次也需要团队的通力合作，完成开发的过程；本文作者分享了关于产品经理在面对后台时如何拆解业务需求的分析，我们一起来了解一下。讲个故事：故事背景：去年疫情期间，因个人原因我休了个长假（感谢公司），休假期间小伙伴们在加班加点地开发

QQ浏览器的去广告插件彻底消失了，不想看广告的你该怎么办？

电科技 • 4年前

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没有人愿意用你的产品，你该怎么办？

人人都是产品经理 • 4年前

产品经理关于产品的烦恼可能有很多，但是最致命的一点可能就是——没有人愿意用你的产品了。这就相当于你努力了半天，结果用户看都不看一眼，连知道为什么不行的机会都没有。那么产品经理到底该怎么办，才能解决这个问题，让用户主动使用你的产品呢？笔者将给出一系列分析，希望对你有所帮助。为什么你的产品没人用？这是做产品的永恒问题，主要

018 | 团队里有人偷懒，作为领导你该怎么办？

人人都是产品经理 • 5年前

“一个和尚打水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。”为什么？你有没有遇到过团队成员偷懒的情况？比如你们一起组队参加比赛，或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现，就只有你和几个核心人员比较上心，很多人都在划水。你感觉自己干得特别累，很多其他人能完成的事情，硬是只有你来做。你可能会觉得这是因为大家工作态度不好，甚至怀