产品经理的核心职责

还记得以前，在刚入行的时候，抱着求知求真的心，一直泡在各大论坛、各大网站看一些前辈们写的产品经理能力模型、产品经理工作内容之类的文章，想着通过不断地吸取前人的经验，能够让自己少走一些弯路。现在回过头来看以前的自己，不免觉得有些好笑。现在才发现，原来别人的经验只能是别人的，顶多只是算是参考，看完一遍，有可能第二天或第三天

我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁，可以参考并自我评分，找到自己的短板并进行针对性练习。现代社会，在意愿足够的前提下，学会一门技能只是时间的问题，而对于产品经理而言，硬技能远远不足以创造伟大的产品。在过去的工作中，我将产品经理的能力分为以下六项：聆听，学习，领导力，分析，预测，

  PC时代，浏览器是互联网的最大入口。移动互联网时代，随着智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割，用户的使用地点不再局限于PC电脑前，信息渗透无处不在，消费行为变得移动而分散。浏览器入口的地位被边缘化，淘宝、微信、今日头条等产品成为新的流量入口。但不管是PC时代的浏览器也好，还是现在手机上的超级AP

PC时代，浏览器是互联网的最大入口。移动互联网时代，随着智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割，用户的使用地点不再局限于PC电脑前，信息渗透无处不在，消费行为变得移动而分散。浏览器入口的地位被边缘化，淘宝、微信、今日头条等产品成为新的流量入口。但不管是PC时代的浏览器也好，还是现在手机上的超级APP淘宝、微信，在互联