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任正非 客户
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任正非在华为的三种角色:布阵、点兵、陪客户吃饭
砍柴网
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5年前
从企业主到企业家,到世界级的企业家,到具有企业家精神的企业家,不是一蹴而就的,我自己总结大概会有六个阶段。 第一个阶段是 创业 期,这时候做事是凭感觉的,创业者有激情,觉得创业是一件很好玩、很刺激的事。然后企业发展了,从几个人到几十个人,到几百个人,我们还是有激情,但还是凭感觉,这时候会有更多的
任正非谈接班人要求:要具有对新技术与客户需求的深刻理解 | CEO说
钛媒体
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5年前
图片来源:视觉中国钛媒体注:日前,华为颁布了2019年048号总裁办电子邮件,该邮件转发了摘自《管理新视野》上的一篇华为创始人、总裁任正非十几年前的谈话,涉及了正职、副职的能力与要求,也提到了干部需要具备的素质、提拔干部的核心理念,还包括了对华为接班人的要求,在此时重新强调可谓恰逢其时。在对干部提拔的态度上,任正非表示
任正非称从未且不会和中国政府共享客户信息
奇客资讯
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5年前
任正非称从未且不会和中国政府共享客户信息2019年02月20日 10时32分华为创始人任正非接受 CBS News 采访(视频)时声称,不会与中国政府分享任何客户信息,并表示从未这样做过。任正非表示,“过去 30 年,我们从未这样做过。未来的 30 年,我们决不会这样做。”任正非还表示,公司设备没有任何在他不知情的情况
任正非:华为坚持以客户为中心,不做第二个“美联航”
i黑马
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7年前
华为要坚持以客户为中心的路线不摆荡。i黑马 讯 4月21日消息,任正非近日在战略预备队座谈会上发表演讲,并提出一个问题:华为会不会是下一个美联航? 任正非称,华为要坚持以客户为中心的路线不摆荡。“我们认为最宝贵的财富是客户,一定要尊重客户。我们以客户为中心的文化,要坚持下去,越富越要不忘初心 。”在邮件之
任正非:警惕华为成为下一个美联航,不尊重客户的管理者要末位淘汰10%
钛媒体
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7年前
近日,华为P10闪存事件闹得的沸沸扬扬。与此同时,华为内部也召开了一个战略预备队座谈会,华为创始人任正非在会上发表讲话,他对华为所有专家和主管表示,要以客户为中心,否则华为可能就是下一个美联航。他说:“美联航不以客户为中心,而以员工为中心,导致他们对客户这样恶劣的经营作风。华为会不会是下一个美联航?我们认为
任正非:淘汰10%不尊重客户之人 | 蓝鲸TMT早报
蓝鲸TMT
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7年前
蓝鲸TMT早报,清晨的第一声问候! 古德猫宁~蓝鲸TMT准时与大家见面,为大家播出行业最新热闻。其中包括国内外诸多各行业巨头公司与新鲜大事。今天,要为大家带来的新闻有:任正非在座谈会上讲话称有些专家和主管不尊重客户;苹果库克表示将和滴滴有新动作;中国数字支付市场近3万亿美元;易到创始团队联合辞职;移动一季度营收1840
任正非:对于不尊重客户的专家和主官要淘汰出局
蓝鲸TMT
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7年前
蓝鲸TMT 杨博丞 今日, 华为心声社区发布华为创始人任正非在战略预备队座谈会上的讲话。在讲话中,任正非认为,华为目前有淡化以客户为中心的文化的趋势,而从美联航事件看,企业必需以客户为中心。”美联航不以客户为中心,而以员工为中心,导致他们对客户恶劣的经营作风。“任正非表示,华为会不会是下一个美联航?”我
任正非:华为会不会是下个美联航?要以客户为中心
网易科技
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7年前
网易科技讯4月20日消息,华为今天发布了总裁办电子邮件,内容是关于任正非在战略预备队座谈会上的讲话。任正非表示战略预备队要到最艰苦的地方快速成长,要坚持以客户为中心的路线不动摇。任正非列举了美联航的事件,他认为美联航不以客户为中心,而以员工为中心,导致对客户恶劣的经营作风。任正非反思,华为会不会是下一个美联航?任正非提
任正非:要学会在非战略目标上拒绝客户的需求
思路商道
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8年前
在应用软件市场上,收入最高的曾经是电信业,因此也有“得电信者得天下”的说法。华为曾经是诸多电信软件业务供应商中的佼佼者。然而,随着近几年来市场竞争的加剧,产品迭代的步伐加速,华为的电信软件业务逐步“处于经营困难的境地”。在近期华为电信软件业务的汇报会上,华为公司总裁任正非、副董事长郭平、副董事长徐直军分别谈了谈华为这几
任正非:要学会拒绝客户需求 集中优势把一种产品做到极致
思达派
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8年前
在近期华为电信软件业务的汇报会上,华为公司总裁任正非、副董事长郭平、副董事长徐直军分别总结了华为在电信软件业务的得与失。 在9月18日公开的电邮讲话中,任正非提到,在进行多产品布局时,要学会在非战略目标上,拒绝客户需求,集中优势资源将一种产品做到极致。以下是邮件内容摘要:一、华为副董事长、轮值CE
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