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oppo逆袭
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“动刀”IoT、入局造车,掉队的OPPO能不能逆袭?
猎云网
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3年前
“OPPO企业文化的核心就是‘本分’。以用户为中心,不被外在的事物牵动,把自己该做的事情做好、做到极致,市场上总有你的一席之地。”此前,OPPO创始人陈明永曾多次强调企业文化重要性,并亲自给出了解读。多年来,“本分”一直是OPPO的标签,但如今OPPO开始扯去“本分”标签。近日,据36氪报道,OPPO开始对承载IoT(
“动刀”IoT、入局造车,掉队的OPPO能不能逆袭?
钛媒体
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3年前
“动刀”IoT、入局造车,掉队的OPPO能不能逆袭?连线Insight · 刚刚微信扫码33OPPO要从“本分”变狼性了?“动刀”IoT、入局造车,掉队的OPPO能不能逆袭?00:0017:32文 | 连线Insight,作者 | 李信 ,编辑 | 子夜“OPPO企业文化的核心就是‘本分&rs
2017 年第二季度:华为、OPPO、vivo 稳居前三,小米逆袭,三星掉队
爱范儿
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7年前
2017 年已经过了完整的两个季度,一些市场调研机构也开始公布手机厂家们在今年第二季度所取得的出货量成绩,比如 Counterpoint。 Counterpoint 最新发布的调研报告 称,2017 年第二季度,中国手机市场的出货量同比增长了 3%。 小米的逆转是看点具体到各个厂家,华为、OPPO
OPPO、vivo与六个核桃能逆袭成功,得益于这一套营销模式
砍柴网
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7年前
一、为什么要做深度 营销 ? 1、深度营销模式的由来早在十七八年前,包政老师带我们做咨询。当时他在给TCL做顾问,提出了一种区域滚动式的营销战略叫ARS战略(Area Roller Sales),即区域滚动战略,就是先在一个地方精耕细作,集中资源突破之后,进行滚动式的复制,然后连
复盘:OPPO、vivo与六个核桃能逆袭成功,得益于这么一套营销模式
加速会
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7年前
编者按:本文根据营销实战专家、OPPO营销模式设计者程绍珊在华夏基石e洞察【思享会】第153期《深度营销模式》主题分享整理而成。分享的要点主要包括以下三个方面:一是深度营销的基本原则和基本的策略结构,即为什么做深度营销;二是深度营销主要运用的领域和成功的保证是什么;三是面对未来的互联网时代和新的80后/90后的消费者时
经济学人:OPPO、VIVO 的逆袭之路
IT思维
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7年前
过去一年,愈加饱和的中国智能手机市场呈现巨变。OPPO和vivo这两大平价 手机 品牌的市场占有率迅速攀升,而苹果和小米则出现不断下滑趋势。 市场调查机构Counterpoint最新发布的报告显示,2016年第四季度中国市场占有率排名前三位的手机品牌分别是OPPO、华为和vivo,苹果小
史上首次,中国手机全面逆袭!华为超越三星成为最赚钱的安卓机,vivo、OPPO位列前三
投资界
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8年前
研究机构Strategy Analytics的数据显示,尽管三星在手机数量和销量方面仍然处于领先,但是由于Galaxy Note 7的重大事故对公司手机业务造成的毁灭性的打击,三星三季度手机利润大幅滑落,至少三家手机制造商的利润超过它,其中 华为 利润位居榜首。
OPPO、vivo逆袭:挤下华为后实用主义者们真的赢了?
新浪科技
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8年前
欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/邻章2016年,在全球智能手机市场整体格局进步一稳定的同时,区域市场的内部格局变化相较以往却更为激烈,国产智能手机市场进入了大变局时代,国内华米OV四大家大有你方唱罢我登场的势头。在刚刚过去的第三季度,多家数据调研机构数据表明,oppo、vivo挤下华为
没用互联网思维,OPPO、vivo为何能完成销量逆袭?
DoNews-互联网
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8年前
在智能手机这个消费领域,因为“技术”的出现,有时会让人们忘记它本质上也是一门生意。 此前,OPPO和vivo的逆袭表现已初现端倪。根据IDC发布的调研数据,“VO军团”在今年上半年的国内市场占有率已超过华为。 IDC和Gartner这两大IT市场调研机构针对2016年前两个季度所做的报告中,OPP
没用互联网思维,OPPO、vivo为何能完成销量逆袭?
凤凰科技
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8年前
在智能手机这个消费领域,因为“技术”的出现,有时会让人们忘记它本质上也是一门生意。此前,OPPO 和vivo 的逆袭表现已初现端倪。 根据IDC 发布的调研数据,“VO 军团”在今年上半年的国内市场占有率已超过华为。 IDC 和Gartner 这两大IT 市场调研机构针对2016 年前两个季度所做的报告
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