用户需求 方法论

编辑导读：心理学作为一门研究人的学科，在互联网运营、产品、营销都有密不可分的应用。尤其是在探究用户心理需求上，有显著作用。本文作者提出了一个用户心理需求模型，希望能够为运营或产品经理提供一个在用户需求方面都具有指导作用的理论模型，与你分享。 在以往发布的文章 《读懂用户，你需要这张“用户心理需求表”》

用户是需求的集合，用户需求是某个特定的用户在某个特定的情景下所某件事所产生的某个特定的诉求，做产品策划设计的必须要明白这两者间的关系。经过一段时间的产品知识学习思考和产品实践的积累，我逐步形成了一些我个人的产品方法论。对我影响较深的前辈有：俞军老师、张小龙老师、刘飞老师以及王诗沐老师。他们的文章和书籍中蕴含的思想对我产

B端产品核心的工作在于如何把业务流程产品化，从而提升效率。但有时候面对看似毫无关联的业务，或完全没接触过的业务，又该如何进行前期的需求挖掘？近期负责一个关于“用户标签”的需求，这样的需求涉及的业务内容与我此前工作没有太大的交集。这期就简单review一下，如何从需求挖掘到产品方案输出。阅读指南受众人群：B端初级产品经理

本文根据作者的实际经验，来谈谈用户需求、产品设计与销售主张。最近和朋友去唱K，点了一首陈奕迅的《浮夸》现场版，声嘶力竭的时候突然产品经理的职业病又犯了。我发现这首歌里涉及了很多产品元素，我们对照着歌词来盘点一下。‘有人问我，我就会讲，但是无人来，我期待，到无奈，有话要讲，得不到装载’ 这就是赤裸裸的用户需求。那针对用户

互联网时代不会有商业定式，有的就是持续的改进，更贴近用户，更亲近用户，更满足用户，更成就用户。需求层次理论的升维谋划笔者越来越发觉，我们的各路PM，在做用户调研及规划的时候，真的需要有个系统的、可复制的，高维度的思维方法和工具，看看现在的产品经理培训文章大家就会发现，基本都是属于经验篇，有经验就总结，想到哪说到哪写到哪

产品方法论总是似懂非懂，产品决策总是摸不着门道，各种问题，烦不胜烦，怎么破？1月14日，起点学院特邀迅雷看看前CEO&大咖说创始人@郝志中 做客免费在线讲座「起点学院公开课」栏目，为我们分享“产品设计黄金法则之用户需求驱动产品设计”。嘉宾介绍郝志中，酷6合伙人，迅雷看看前CEO，大咖说创始人。互联网+实战大咖，